【正文】 17:30 活動陸續(xù)結(jié)束?；顒悠陂g有工作人員指導客戶游玩項目。1月14日:活動現(xiàn)場7:00 籌備組人員到現(xiàn)場7:10 開始檢查各種設施和設備8:00 所有人員現(xiàn)場準備完畢，迎接到場客戶。以“發(fā)財紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。內(nèi)場布置(營銷中心一樓):內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結(jié)營造新春氣氛?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機，棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:0011:00、14:0016:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。內(nèi)場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍。1月11日:項目正式籌備和實施現(xiàn)場布置平面1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象。加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義。通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。二、活動目的制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度。1推廣成本預算和費用監(jiān)控廣告預算的每一筆精打細算，不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上，而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。1定期跟蹤競爭對手的廣告投放所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不貽”。定期廣告效果跟蹤和信息反饋廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結(jié)。(2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督。階段性促銷活動的策略促銷的目的是，在一定時期內(nèi)，以各種方式和工具來刺激和強化市場需求，達到銷售促進的目的。(5)整合傳播的策略。(3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作。(1)廣告的重點。規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場反映結(jié)合施工進度， 針對競爭對手，形成一套有效、經(jīng)濟的階段性策略尤為重要。(8)不同的媒體組合形式的分析。(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報DM分析。(4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析。(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析。整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌。房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟為原則，講究策略性、計劃性傳播與媒介策略的分析有人說，廣告費花在媒體上有一半是浪費的。推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思房地產(chǎn)廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒有時間安排，更沒有周期概念。企劃的定位定位是所有廣告行為開展的一個主題，就像一個圓心，通過項目的調(diào)研，制定樓盤定位，提煉USP(獨特的銷售主張)，提出推廣口號，使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。(3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析。(1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析。市場的調(diào)研或許有人講，搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗，但須知，市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗，結(jié)合不斷變化和細分的市場信息，提升到理性的層次，科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預測。(3)目標市場的分析。(1)物業(yè)的定位。氣氛：歡樂、和諧、熱烈時間：地點：宴會廳主辦：主持人：房地產(chǎn)如何策劃方案篇11產(chǎn)品的調(diào)研只有對樓盤進行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點和優(yōu)點，審視產(chǎn)品，擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。嘉賓致辭。備注主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭。賓館內(nèi)放置指示牌。會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道。四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。物品準備：___主要工作：禮品、獎品等物品的準備。對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。會場總負責：___主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。邀請業(yè)界領(lǐng)導。二、年會主題：______三、年會時間：20__年12月30日下午點到點領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐四、年會地點：__酒店_樓__廳五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。房地產(chǎn)如何策劃方案篇10一、活動目的：增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競爭力。十、人員安排及整體預算十一、其它設備落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購。10：45—10：50首位客戶簽約。剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動、樂隊歡奏。10：25主持人宣布剪彩儀式開始。10：00—10：08主持人介紹領(lǐng)導和嘉賓，宣布__房產(chǎn)開盤慶典正式開始。禮儀小姐、主持人，陸續(xù)進場，準備好各自工作。彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位。禮儀小姐禮儀小姐8名，形象、氣質(zhì)出眾，在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花，協(xié)助嘉賓剪彩，指引位置。盆景在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景，增強效果。地毯活動現(xiàn)場及舞臺鋪設紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。高空氣球活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開盤的豎幅。來賓休息區(qū)：可放在__房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。禮品發(fā)放處：簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。簽到處：來賓簽到處設置在會場入口處。左側(cè)為貴賓致辭臺，右側(cè)為主持人用立式麥可風，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側(cè)有綠化盆景。現(xiàn)場以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位，給客戶帶來溫馨和諧的感受。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果。(三)開盤之日媒體報道開盤當天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡媒體，以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳__房產(chǎn)的開盤慶典。(二)開盤前廣告發(fā)布在《__廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告，于活動前2星期投放。落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。(請貴公司確認、確定。二是可以起到宣傳作用和品牌效應。做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。同時進行企業(yè)社會公關(guān)，樹立__房產(chǎn)積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。房地產(chǎn)如何策劃方案篇9一、開盤主題對外傳達__房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩(wěn)定，這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高，但那只是表面現(xiàn)象，那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產(chǎn)品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價值，我們的銷售必然會放量，我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點，我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。如果我們能夠在未來的工作中，及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略，及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座，我們的項目明天將會異常光明。我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看，雖然漢沽已經(jīng)進入了買方市場，雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價格)，但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點，成為市場銷售的領(lǐng)跑者，成為市場中最具殺傷力的項目。六、分析|總結(jié)：對市場、產(chǎn)品、消費者的總結(jié)：我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下：市場：在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目，單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進入市場，并為市場帶來新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說2004年的漢沽房地產(chǎn)市場，將快速成長為供大于求的買方市場。二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐。在我們對宣傳及活動的分析當中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析：__在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。而這樣的客戶在漢沽當?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。行業(yè)分析：行業(yè)累計銷售套數(shù)累計百分比天化5805%石化559%個體及私營36165%銀行966%學校966%醫(yī)院559%鹽場611%稅務559%規(guī)劃局2