企業(yè)銷售部20xx年度工作計劃模板(參考版)
2025-03-30 06:15本頁面
【正文】 加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。銷售人員實行工作日記志。 四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵銷售機制?！ ∧康摹 ?)樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象，擴大其影響?！ ?)以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力?！ ∪?、價格政策 定價原則 1)拉大批零差價，調(diào)動代理積極性?！ ?)售后協(xié)調(diào) 目前情況下，我公司應(yīng)以賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！ 《⒖蛻艋卦L 目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 1)關(guān)系維護 為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次。 2)每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或23名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。 4)延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。公司許配合零售文具店配貨和配送。 以每年10%60%的銷售額遞增 銷售方向 本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù) 1)延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。 以每年10%20%的銷售額遞增。 企業(yè)銷售部年度工作計劃模板 為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)，延安市藍輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。對客戶來講，也是一樣。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。我們買的的客戶想買的?！ ‘a(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。加以克隆復(fù)雜。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化
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