企業(yè)銷售部20xx年度的工作計(jì)劃模板(參考版)
2024-09-24 12:27本頁面
【正文】 年度工作計(jì)劃??！ ∥濉⒚芮泻献?，主動(dòng)協(xié)調(diào) 與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造效益。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源 銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性?！ ?)作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式，刺激代理商的積極性。 4)順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調(diào)整。 2)結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。 3)如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng)，但二級(jí)市場(chǎng)至少做23家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)?！ ⊥獾厥袌?chǎng) 1)陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶?！ ?)延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大?！ ?)延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展?！ ?)筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年?！ ∫弧⒂?jì)劃擬定 年銷售目標(biāo) 1)作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)
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