企業(yè)銷售部20xx年度工作計劃模板-wenkub
2025-03-30 06 本頁面
【正文】 一、銷量指標： 至20xx年11月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后)?！ 】蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行?！ 。⑹杖☆A付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款?！ ∏捌谠O計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗洠詡溥z忘重要事項，并標注重要未辦理事項。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?！ ?，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本?！ 。瑓^(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。暫訂年任務：銷售額100萬元。 ，制定出月計劃和周計劃?！ 。庐a品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。 ，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點?！ ?，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?！ ?，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤?！ ?，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試?！ 。洺１３致?lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。 二、計劃擬定： 年初擬定《年度銷售總體計劃》?！ ∪?、客戶分類： 根據xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。 (2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。 本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1