20xx銷售經(jīng)理下一年年度工作參考計劃范文(參考版)
2025-03-30 05:40本頁面
【正文】 以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完好，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮、定奪。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財富增值的一種方式?！ )業(yè)務(wù)純熟程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)純熟程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平，以此作為考核內(nèi)容，能夠促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等） 銷售部治理：人員安排 a)一人負(fù)責(zé)消費(fèi)任務(wù)安排，車間物資跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表 b)一人負(fù)責(zé)對外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計，第一時間明確應(yīng)收賬款 c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時間將客戶物資數(shù)量、重
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