20xx銷售經(jīng)理下一年年度工作參考計(jì)劃范文(文件)
【正文】 責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等咨詢題 e)專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶著客戶車間參觀并溝通 f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià)，處理銷售中產(chǎn)生的咨詢題 績(jī)效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因而不能單以業(yè)績(jī)來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定；同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨?，由于我們還要負(fù)責(zé)銷售前、.、銷售后的方方面面事務(wù)?！ ∨嘤?xùn) 培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方式?！ ∫陨现皇菍?duì)來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完好，也不夠成熟，最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面?！ )業(yè)務(wù)純熟程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)純熟程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1