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正文內(nèi)容

20xx車間班長年終參考總結(jié)五篇(參考版)

2025-03-30 05:32本頁面
  

【正文】   總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,可以完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還特別遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實根底,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美妙。其次,班組從往常的治理方式逐步向人性化進展過渡,班組將特別多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。  強化班組治理,搞好班組和諧建立,提升班組凝聚力。首先,在實際生  產(chǎn)過程中班組可以特別好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,同時能有效運用人力資源進展合理安排,認真組織消費。班組按照實際情況制定了一套維護現(xiàn)場治理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標準現(xiàn)場治理,設備的保養(yǎng)細化到個人?! ∈紫纫寙T工有一個“省”、,  其次“產(chǎn)質(zhì)量量的表達在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場治理和設備保養(yǎng)是新線治理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)質(zhì)量量得以保證的前提和根底。我班在當前的方式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運轉(zhuǎn)方式,來適應我班的運營活動,以便提高班組的各項工作。現(xiàn)將一年來主要工作述職:有許許多多需要我們考慮的征詢題,如何有效歸范消費中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的根本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進展標準和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項消費任務。教育職工堅持四項根本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等。以班組標準化建立內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項治理制度,不斷提高班組治理水準。最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績報答各位領導的關(guān)心與厚愛,由于我會不斷努力!感激!!  優(yōu)秀的車間班長年終總結(jié)(五)  XX年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作?! ?,向先進班組學習,加強治理,努力使班組構(gòu)成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氣氛?! ?,做到上情下達、下情上報?! ∥覜Q心在接下來的一年中努力做到以下幾點:  ,拓寬知識面?! ∪⒔窈笈Ψ较?適當添加或補充)  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我深知:沒有高水平的治理,就沒有高素養(yǎng)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。要處理這些征詢題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格治理,認真細致,狠抓落實。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在消費過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量征詢題,變事后處理為事前預防和事中操縱,變被動為主動。為此,我決定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改良相關(guān)培訓的方式并強化班組平安員的責任感,使班組每位員工都認識到平安消費的重要性,從而構(gòu)成“人人注重平安消費,人人參與平安消費”的良好氣氛。最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)歷教訓,防止類似的事件再次的發(fā)生。首先:在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安消費牢記于心。特別多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進展操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。平安培訓不到位。通過這一年的努力感受本人仍然有了一定的進步,可以比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類征詢題,在管組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了特別大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運轉(zhuǎn),可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好
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