【正文】 　　同志們，讓我們在貫徹市公司“三年扭虧治理接軌”的重要實踐活動中，團結一致，不畏時艱，發(fā)奮向上，以扎實的工作推進全年各項任務的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速開展奠定堅實的根底。今年還有半年多的時間，要全面完成各項任務，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快開展的決心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務實的行動。通過多種產(chǎn)業(yè)的開展來適度提高職工收入，穩(wěn)步推進企業(yè)改革?！　】茖W決策，標準治理，做大做強多種產(chǎn)業(yè)。特別重點宣傳基層消費一線在迎峰度夏工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，樹立良好的企業(yè)形象。進一步加強公司企業(yè)文化建立，把規(guī)章、制度以及技術規(guī)程、標準、標準作為培訓工作的重點，制定并執(zhí)行相應的約束鼓勵機制，提高職工學習的積極性、主動性?！　〖訌婞h群組織建立，促進企業(yè)文化建立，確保職工綜合素養(yǎng)不斷提高。要加強同地點政府和新聞媒體的聯(lián)絡溝通，按照“一口對外”效勞標準要求，優(yōu)化業(yè)務流程，理順業(yè)擴程序，滿足負荷開展的需要。努力為用戶，特別要為大工業(yè)客戶提供平安、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質、方便、標準、誠信的效勞?！　娀酗L建立，提升優(yōu)質效勞新境地。積極改造和投入變電站無功補償裝置，并裝設自動投切裝置。完善大客戶目的效勞責任制，定期、定人、定責為大客戶提供優(yōu)質的效勞。　　加強電費回收工作，穩(wěn)定電費回收“雙結零”成果，同紐恩泰中國空氣能領導品牌紐恩泰空氣能熱水器，超級節(jié)能，超極美觀極省空間，科技含量最高的空氣能熱水器夏令營名額不多了奧德曼英國領事館戶外活動合作機構9年，100000名營員受益愛心獻卵，免費贈送泰國旅游!獻卵協(xié)助不孕家庭，一份愛心，一份收獲!不孕家庭，期待您的協(xié)助!百度推行時加大陳欠電費回收力度，采取靈敏的方式收回有歸還才能用戶的陳欠電費。加強營業(yè)窗口和XX營業(yè)所標準化建立，全面提高用電營業(yè)治理水平。標準用電營業(yè)治理。實行統(tǒng)一治理、全員參與、分級治理、分工負責的原則制定和完善本公司的線損治理方法?！　∽龊秒妰r調整政策宣傳，加大增供擴銷工作力度，大力拓展電力市場，大力開展工業(yè)負荷，做好高能耗企業(yè)負荷開展工作，確保完成全年售電量?？嚲o平安這根主弦，確保下半年不發(fā)生人為責任事故和電網(wǎng)平安事故。加強設備維護，確保設備平安，穩(wěn)定運轉。落實責任制，嚴格治理，嚴格考核，嚴格履行“兩票三制”制度，加大反習慣性違章工作力度，認真開展反事故斗爭工作，健全和完善對突發(fā)事故的應急預案，提高處理突發(fā)事故的才能?！　猿帧捌桨驳谝?、預防為主”的方針，樹立科學全面的平安認識。黨政工團齊抓共管，認真分析企業(yè)面臨的機遇和存在的咨詢題，科學制定“十三五”開展規(guī)劃，更加注重治理接軌，做好職工穩(wěn)定工作，　　加強電網(wǎng)建立，認真組織施行戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，為220KVXX變電站工程建立做好協(xié)調保障工作。發(fā)揮市公司和對標單位江北XX局資源共享的宏大優(yōu)勢，注重對各類人才的培養(yǎng)?！　≡谙掳肽甑墓ぷ髦?，我們要進一步加大根底治理工作力度，把治理貫穿一直，盡快實現(xiàn)治理接軌，推進企業(yè)效益提升和三個文明建立協(xié)調開展。堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，加大同業(yè)對標、創(chuàng)一流縣XX企業(yè)工作力度，推進公司開展提速、治理晉級、素養(yǎng)提升，爭創(chuàng)一流，努力創(chuàng)始工作新場面，確保全面完成市公司下達的全年目的任務。這些咨詢題，迫切要求我們在下半年的工作中采取有力措施，加以改良。三是平安消費情勢仍然不容樂觀，習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，平安工作任重而道遠。公司高能耗企業(yè)發(fā)生電費占公司總銷售收入的83%，其行業(yè)用電受市場行情波動較大，電費回收風險較大。另一方面受XX瓶頸制約，全年售電打算指標完成有較大難度?！　∠M運營上存在的主要咨詢題：一是電力供需矛盾仍然較為突出。六是規(guī)章制度宣傳、貫徹、落實和執(zhí)行不力。四　　是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全習慣工作需要，員工素養(yǎng)亟待提高，特別是平安消費認識還沒能真正深化到每個職工心中。三是部分專責崗位發(fā)生變化，對工作才能要求也相應地提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責的才能還有待加強。對各項工作成果不能有效評估。并對與主業(yè)之間的關聯(lián)買賣進展了標準，做到產(chǎn)權清、治理清、人員清。通過“四定三改”，對圣偉公司機構編制進展了合理調整，增設了運營治理機構和人員，讓多經(jīng)企業(yè)在硬件設備及人材的投入方面均上了一個新的臺階，為今后的開展與壯大奠定了強實的根底?！　≡诠军h委的直截了當領導和關懷下，多經(jīng)企業(yè)圣偉電力安裝公司，16月成績喜人。未發(fā)生違背打算生育政策的情況。未發(fā)生職工越級上訪、集體上訪以及其它妨礙企業(yè)穩(wěn)定的事件。未發(fā)生妨礙和損害公司形象的嚴重事件，未發(fā)生媒體曝光事件?！　?6月，公司系統(tǒng)未發(fā)生國有、集體資產(chǎn)流失和嚴峻損害企業(yè)利益及職工合法權益的情況。　?、茚槍π侣勑麄鞴ぷ鞑涣Φ膶嶋H情況，公司及時召開了新聞宣傳工作會，布置了XX年新聞工作要點，出臺了新聞宣傳治理方法，調整了新聞宣傳領導小組和通訊員隊伍。深化開展了“戶戶通工程”、“西部農(nóng)網(wǎng)改造工程”效能監(jiān)察工作和治理商業(yè)賄賂專項工作，在國家“黨會”期間認真開展了信訪穩(wěn)定情況的排查工作，建立和完善了應急處置預案，落實了維穩(wěn)責任，并層層分解細化，健全了責任體系，確保企業(yè)隊伍穩(wěn)定。修正完善了黨群治理制度體系，使黨群治理走上了制度化、標準化。針對退休、內(nèi)退職工提出希望增加生活補貼、待遇等咨詢題，公司黨委及時召開退休、內(nèi)退職工座談會，與退休、內(nèi)退職工交流談心，消除誤解，化解矛盾，有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。溫曖四是各項活動有條不紊的進展。公司成立了由董事長任組長，黨委副書記為黨務副組長，其他副總為副組長，各支部書記和部室、車間主要負責人為成員的領導小組，并設立了辦公室，明確了辦公室人員，構成領導、部門、班組的三級網(wǎng)絡體系和黨、政、工、團齊抓共管的格局。從而使公司開展“愛心活動”，施行“平安工程”宣傳發(fā)動的覆蓋面到達了100%。　?、賆XXX公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”，施行“平安工程”作為今年的一項重要任務來貫徹落實。確?！?5598”電力熱線效勞監(jiān)視的公開、透明，根本實現(xiàn)了效勞監(jiān)視一體化，極大促進了我司效勞水平的提高，贏得了客戶的一致好評?！　∥覀儑栏癜凑諊W(wǎng)公司“三個十條”要求，不斷加強電力效勞認識，改良工作作風，并將“三個十條”的內(nèi)容分頭落實到部門、車間和個人，使每項要求有人詳細抓落實。在檢查過程中，沒有發(fā)覺公司越規(guī)收費現(xiàn)象。上半年，公司