配送管理與裝卸搬運(yùn)組織(ppt20)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2025-08-10 16:40本頁(yè)面
【正文】 如圖中所示 ： 案例討論： ?華聯(lián)超市的配送體系建設(shè) ?案例評(píng)析 。 配送中心的作業(yè)流程： ?配送中心作業(yè)流程的環(huán)節(jié)： ?貨物的入庫(kù) ?對(duì)入庫(kù)貨物的檢驗(yàn)和驗(yàn)收 ?對(duì)庫(kù)存貨物的保管 ?根據(jù)客戶(hù)的要求，進(jìn)行貨物的揀選 ?貨物的出庫(kù) ?對(duì)出庫(kù)貨物的捆包 ?出貨配送 ?店鋪送貨 ?每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)包含不同的作業(yè)內(nèi)容，如右圖年示。對(duì)必備的車(chē)輛數(shù)、作業(yè)人員數(shù)、裝卸方式、裝卸機(jī)機(jī)械費(fèi)用等要與成本分析結(jié)合起來(lái)確定。 ?掌握費(fèi)用 ?工廠至配送中心之間的運(yùn)輸費(fèi)； ?配送中心至顧客間的配送費(fèi)； ?與設(shè)施、土地有關(guān)的費(fèi)用及人工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。 ? 配送中心的選址首先要能夠保證在一定的物流服務(wù)水平下滿足顧客的訂貨要求，必須在充分考慮配送距離、配送時(shí)間和配送成本的基礎(chǔ)上，確定配送圈或配送中心服務(wù)區(qū)域。 ? 配送中心是接受生產(chǎn)廠家等供貨商多品種大量的貨物，按照多家需求者的訂貨要求，迅速、準(zhǔn)確、低成本、高效率地將商品配送到需求場(chǎng)所的物流結(jié)點(diǎn)設(shè)施。 配送計(jì)劃的制定： 確定配送目的 收集相關(guān)資料 整理配送七要素 制定初步配送計(jì)劃 與客戶(hù)溝通協(xié)調(diào) 調(diào)整 確定最終配送計(jì)劃 整理配送的七要素： ? 貨物，配送標(biāo)的物的種類(lèi)、形狀、重量、包裝、材質(zhì)、裝運(yùn)要求等； ? 客戶(hù)，指委托人、收貨人； ? 車(chē)輛，指配送工具，主要是根據(jù)貨物的特征、數(shù)量、配送地點(diǎn)以及車(chē)輛容積、載重量等來(lái)決定選用什么樣的車(chē)輛配送； ? 人員，指司機(jī)或配送業(yè)務(wù)員； ? 路線，根據(jù)一定的原則指定配送路線，配送路線必須達(dá)到最優(yōu)化； ? 地點(diǎn)，指配送的起點(diǎn)和終點(diǎn)，主要是了解這些地點(diǎn)的數(shù)目、距離、周邊環(huán)境、停車(chē)卸貨空間大小以及相關(guān)附屬設(shè)施怎樣； ? 時(shí)間，指在途時(shí)
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