20xx醫(yī)院院長(zhǎng)工作參考計(jì)劃范文(參考版)
2025-03-30 03:35本頁(yè)面
【正文】 ?！ ?4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門(mén)，保障職工居住平安。 (2)對(duì)行政辦公區(qū)進(jìn)展裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境?！ 、?020年計(jì)劃為職工辦五件實(shí)事?！ 、氛匍_(kāi)一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座?！ 、斗e極開(kāi)展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究，各科立題的科研工程要認(rèn)真組織施行，按階段作出小結(jié)?！ 、导訌?qiáng)院科兩級(jí)教學(xué)治理，完善師資隊(duì)伍，定期做好評(píng)教評(píng)學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。要注重護(hù)理梯隊(duì)建立，加強(qiáng)擴(kuò)理骨干培訓(xùn)，在院內(nèi)舉辦護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，選送護(hù)理人員進(jìn)展專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí)?！ 、膊扇《喾绞?、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才，有計(jì)劃地引進(jìn)內(nèi)、外科學(xué)科帶頭人，今年著力處理耳鼻喉科、眼科、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)人員短缺征詢(xún)題?！ ∥濉⒓訌?qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，合理開(kāi)發(fā)、使用人才，推行人才興院戰(zhàn)略，做好科研教學(xué)工作?！ 、?020年全院診療人次要到達(dá)65000以上，住院病人達(dá)2300人次，床位使用率達(dá)50%左右，其它各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)都要到達(dá)規(guī)定要求。接著開(kāi)展創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)絡(luò)健康查體單位，門(mén)診部要在抓好門(mén)診日常工作的同時(shí)把主要精力放在健康查體方面，要積極地走出去聯(lián)絡(luò)查體單位，標(biāo)準(zhǔn)有序地安排好各單位的查體工作，要保證查體工程落實(shí)，保證查體結(jié)論正確，保證查體人員免費(fèi)早餐，使健康查體成為醫(yī)院兩個(gè)效益的重要方面。 。接著加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，對(duì)住院病人接著開(kāi)展搶救車(chē)免費(fèi)接送業(yè)務(wù)?！ ?。在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)的根底上，在人員、技術(shù)、設(shè)備、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科、泌尿外科、創(chuàng)傷外科、婦產(chǎn)科、口腔科等科室投入，逐步構(gòu)成院有專(zhuān)科，科有特色，人有專(zhuān)長(zhǎng)，樹(shù)立品牌科室，帶動(dòng)醫(yī)院開(kāi)展。圍繞醫(yī)院醫(yī)療效勞功能，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，適當(dāng)進(jìn)展業(yè)務(wù)構(gòu)造調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，以發(fā)揮更大的效能。對(duì)部分因社會(huì)要素、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解，通過(guò)分配機(jī)制調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。不斷提高科主任、護(hù)士長(zhǎng)的治理水平，選派科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ∷?、深化醫(yī)院改革，擴(kuò)大醫(yī)療效勞，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立，樹(shù)立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院運(yùn)營(yíng)，提高醫(yī)院兩個(gè)效益。對(duì)病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，逐步建立各級(jí)醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng)，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定，對(duì)確實(shí)困難的群眾，減免部分醫(yī)療費(fèi)用。處理患者看病貴、看病難征詢(xún)題。 ?、哺纳骗h(huán)境設(shè)備，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí)，接著推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)送門(mén)診病歷、藥品袋、健康教育材料，提供輪椅、飲水效勞等便民措施，方便患者就醫(yī)，為患者提供清潔、溫馨、溫馨的就診環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。接著開(kāi)展?jié)M意效勞，從我做起，施行首征詢(xún)負(fù)責(zé)制，杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，接著開(kāi)展一日清單、放心藥房及文明示范窗口等活動(dòng)?！ ∪?、提高效勞認(rèn)識(shí)，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，著力處理群眾看病難、看病貴的征詢(xún)題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療效勞。要加強(qiáng)各項(xiàng)工程治理，嚴(yán)格操縱工程費(fèi)用，以滿(mǎn)足和適應(yīng)我院的實(shí)際要求為原那么，反對(duì)貪大求全。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程，并到達(dá)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格操縱各項(xiàng)非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實(shí)際和承受才能。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無(wú)對(duì)外出租、承包科室、無(wú)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，無(wú)醫(yī)師跨類(lèi)別、跨專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象?！ ?，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。接著抓
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