20xx工作總結(jié)財務(wù)工作年度工作總結(jié)及參考計劃(參考版)
2025-03-30 03:24本頁面
【正文】 加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才能?！ 〖訌娰Y金治理，統(tǒng)一調(diào)配，按照集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項運營用資金。 按照全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議?！ x年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。 八、提出了全面預(yù)算治理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理方式 按照xx年運營目的和各項本錢核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案，全面預(yù)算治理按照企業(yè)制定的運營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)治理操縱系統(tǒng)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流?！ ∑?、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)展了分組討論，及時處理實際工作中存的征詢題?！ ×?、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。另一方面，按照集團(tuán)公司運營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)消費運營開展的有序進(jìn)展?！ ∷摹①Y金調(diào)控有序，合理操縱集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格操縱費用。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中同時運轉(zhuǎn)良好。在配合資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。如：設(shè)置“
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