20xx辦公室工作參考總結辦公室工作參考總結2(參考版)
2025-03-30 03:23本頁面
【正文】 。目的考核機制“考”出競爭力。生活上，友愛互助，互相照顧，充分表達辦公室的人情味和溫和感，不斷加強辦公室的向心力和親和力。努力施行人本治理，領導上做到公正正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏。在環(huán)境上，努力營建尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃重氣氛，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現(xiàn)人生價值的最正確舞臺。在用人上，不管資排輩，因人安崗，人盡其才。用“三留人”機制構成凝聚力?！ ∷摹⒓せ钚谝?，實現(xiàn)隊伍建立的新打破 做活效勞文章關鍵在人。三是創(chuàng)新督查方式。在抓好各項日常督查的根底上，我們突出抓了部門效勞承諾制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業(yè)等督查，都獲得了較好地效果。二是突出督查重點。這項工作只有得到領導的注重、支持和參與，才會有威、有力、有效。一是樹立督查權威。 第四，督查落實，當好“欽差”。同時，為大興調研之風，我們采取調研征文競賽、調研報告講評等方式，規(guī)定每個辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調研文章，在全辦構成了“人人想調研、個個搞調研”的濃重氣氛。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領導搞調研，效勞決策謀大事”的思路，及時捕捉領導的思想火花，捕捉開展中的熱點和難點征詢題，通過選擇，構成一些貼近實際、針對性強的調研標題。 第三，精于調研，當好“外腦”。在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統(tǒng)籌考慮，合理安排，從嚴操縱，講求時效，盡可能地減少了會議，并加大了協(xié)調力度，提高了會務效勞質量。近年來，我們按照標準化、制度化、科學化的要求，在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié)，確保公文快速有序地流轉。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、部分的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進展分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西，總結經歷及時推行。三是深化挖掘。近三年，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進展列。二是健全機制集。一是拓寬視野采。辦公室確實是為領導搜集情況、捕捉信息的“耳目”。要提高效勞水平，必須抓住關鍵，把握重點，才能獲得事半功倍的效果。我們從改革會議、精減文件入手，力改正去務虛多、務實少的工作方式，少蹲機關、多下基層，少開會、多調研，少發(fā)文、多抓落實，力戒方式主義和官僚主義，潛心研究和處理政府工作中的嚴峻征詢題，制造性地開展工作。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領導的要求，充分發(fā)揮主觀能動性，努力超前考慮運籌，正確預測開展趨勢，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權，逐步實現(xiàn)了由被動效勞向主動效勞的轉變。辦公室工作有著較強的附屬性、被動性。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在效勞開展大局上，放在為領導決策出謀劃策上，放在嚴峻征詢題的協(xié)調處理上，放在政府嚴峻事項的督查落實上，有效地提升了工作水平，贏得了領導的充分確信
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