20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室工作參考總結(jié)2-文庫吧在線文庫
【正文】 合協(xié)作，構(gòu)成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。從員工平安認(rèn)識入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，確保全年不發(fā)生嚴(yán)峻事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。效勞是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。辦公室是聯(lián)絡(luò)人民群眾的“紐帶”，是反映機(jī)關(guān)精神相貌的“窗口”。二是由被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中，我們著重把握了四個方面： 第一，捕捉信息，當(dāng)好“耳目”。2005年，我辦上報(bào)信息1200多條，被國、省、市、辦采納400余條，上報(bào)量和采納率均居全煙臺市第一。在日常工作中，堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個細(xì)小征詢題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善，堅(jiān)持高效率、快節(jié)拍，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。按照“有作為，有力度，有權(quán)威”的“三有”目的，我們制造性地開展督查工作，有效地推進(jìn)了全縣工作的落實(shí)。在內(nèi)容上，突出抓了《政府工作報(bào)告》中確立的重要事項(xiàng)、政府的嚴(yán)峻決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題的跟蹤督查，有效地推進(jìn)了工作的落實(shí)和征詢題的處理。在工作上，放心放手，讓大家在實(shí)踐中勵煉成長。我們按照辦公室工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善了目的考核制度，按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則，將全辦工作分解到7個工作崗位，并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處。為此，必須把隊(duì)伍建立擺在突出位置，通過全面提升素養(yǎng)，激發(fā)全員活力，為做活效勞文章提供有力保障。為此，我們在爭取領(lǐng)導(dǎo)注重的根底上，每年由督查室牽頭，組織政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展幾次高規(guī)格的督查活動，構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查、促落實(shí)的工作格局，樹立了督查工作的權(quán)威。并堅(jiān)持做到撲下身子，沉到基層，摸實(shí)情、講真話，較好地掌握了第一手材料，及時覺察征詢題，提示事物本質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的征詢題性、預(yù)測性、超前性調(diào)研報(bào)告。第二，高效辦事，當(dāng)好“管家”。主動走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報(bào)信息的適應(yīng)作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為決策效勞、為開展效勞上來，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上，對外延伸到搜集興隆地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)歷上，對下涵蓋到的縣域經(jīng)濟(jì)開展、社會穩(wěn)定、群眾生活等方方面面上來，從而極大地加強(qiáng)了信息對政府工作的指導(dǎo)性。三是由務(wù)虛效勞向務(wù)實(shí)效勞轉(zhuǎn)變。近年來我們按照新的情勢和要求，致力創(chuàng)新效勞理念，積極創(chuàng)新效勞方法，大力推行“三個轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了工作方式的新打破。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，打造效勞型政府已是大勢所趨。在一定程度上說，效勞水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。一是為全局工作效勞到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工
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