20xx辦公室工作參考總結(jié)銀行辦公室工作參考總結(jié)范文2(參考版)
2025-01-16 23:56本頁面
【正文】 。三是各級干部在工作中沒有一種深化研究的精神遇到困難或征詢題的時候沒有深化去考慮，工作方式方法缺乏。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠。 (三)從主觀努力上看，我們還存在許多缺乏。未完成全年下降250萬的任務?！ ?二)從運營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平彷徨，甚至特別長時間都在地平線之下。此外，在加強黨風廉政建立和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認確實工作，建立了有效的責任制治理，通過抓落實保證了全年平安運營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評。今年以來，支行加強了網(wǎng)點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂治理和員工集體宿舍治理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。如今這些人不僅堅決地留下來，而且許多人還迅速成長為業(yè)務骨干。通過推進“成才計劃“，我行不僅引進了一批高素養(yǎng)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務開展儲藏了雄厚資源。今年以來，我行堅持“人才興行，以人為本”，大力倡導企業(yè)開展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念，推進“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素養(yǎng)。一流的效勞改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會阻礙力，提升了我行的競爭力。此外，我們還推出了免填單效勞等有效的效勞新方式，贏得了客戶贊揚。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線效勞工作，獲得良好成績，重點客戶業(yè)務增長成為我行業(yè)務快速開展的最主要動力。下半年，我行又開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費業(yè)務的“走進千家萬戶活動”，通過電影下鄉(xiāng)的新方式，提高我行對農(nóng)村儲戶的效勞水平，宣傳了農(nóng)行的形象。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)效勞月”活動，著力在效勞的廣度和深度上做文章。一是堅持了去年“一流效勞現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班 前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動，并使這些措施得到穩(wěn)定、加強和提高。 第三，開展“創(chuàng)一流效勞，樹農(nóng)行品牌”活動，追求效勞上檔次。在行領導的積極倡導下，通過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于今年7月啟動iso工程，塑造效勞品牌。同時,注重加強財產(chǎn)治理、車輛治理和辦公用品招標采購，操縱治理本錢，減少費用支出。加強財務核算治理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用本錢。行領導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次，主管部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次，加強社會監(jiān)視員的社會督查力度，把內(nèi)部治理水平與效益工資相掛鉤。嚴格執(zhí)行《****行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀的好適應。其次，探究嚴格治理和科學治理相結(jié)合的新路子，促進治理上臺階。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。在組織機構(gòu)上，推行扁平化治理，施行上收事后復核等措施。在收入分配改革方面，制定了綜合考核方法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價，按照網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合，不斷提高中層治理人員素養(yǎng)。 (五)深化改革，強化治理，提升效勞質(zhì)量和競爭力。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整阻礙，可能使年末數(shù)比年初增400多萬元。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯。對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，施行有效手段進展催收。假設客戶經(jīng)理在這個征詢題上消極對待，支行將嚴肅處理?！ ♂槍蛻艚?jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想征詢題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤?！ ≈帘灸昴?，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額。同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。今年來，我行通過加強
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