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20xx業(yè)務(wù)員培訓(xùn)參考計(jì)劃書(參考版)

2025-03-30 02:30本頁(yè)面
  

【正文】   該如何操作市場(chǎng)的方案落實(shí)了?! ∥?、售后效勞  做好產(chǎn)品推薦,參照市場(chǎng)調(diào)查材料,做到產(chǎn)品品種的全面和暢銷產(chǎn)品的主推。一旦沒(méi)有反映,我們可以領(lǐng)先提出,某某老總,你看合作協(xié)議是我來(lái)寫依然您來(lái)寫呢?! ?1)分析市場(chǎng)情況,我公司產(chǎn)品在這一市場(chǎng)的可能容量,要讓客戶看到前景,  (2)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì),看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),所以,前提是在洽談的過(guò)程中,我們不要去詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以多宣傳近期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況,可以向客戶進(jìn)展反向的案例說(shuō)明,例如:……強(qiáng)調(diào)我們的價(jià)值。例如,尼龍護(hù)套線,一般BV線的晉級(jí)產(chǎn)品,別人還沒(méi)開(kāi)場(chǎng)做的,我們已經(jīng)在市場(chǎng)上進(jìn)展銷售,從某一層面來(lái)講,誰(shuí)領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)此類產(chǎn)品,誰(shuí)將贏得將來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)?! ∑浯?,在市場(chǎng)方面該告訴客戶什么?  接近客戶,說(shuō)出我們可以贏得競(jìng)爭(zhēng)的理由?! ?2)、適宜的廣告投放,免費(fèi)的門頭廣告制造,產(chǎn)品展示架的支持。  (3)市場(chǎng)上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,樹(shù)立我們的核心客戶?! ∈袌?chǎng)調(diào)查:  (1)找準(zhǔn)我們的市場(chǎng),核心市場(chǎng)和目的市場(chǎng)。  如何做我們?cè)撊绾蝸?lái)合作,該怎么樣來(lái)做?! ±麧?rùn)空間,贏利潛力。  利益我們給客戶可以帶來(lái)什么?  先進(jìn)的治理經(jīng)歷,完善的產(chǎn)品庫(kù)存治理?! 槭裁?,所以,我們?yōu)槭裁匆フ宜?,為什么找他?lái)合作呢,要道出我們的理由,先可以褒獎(jiǎng)客戶,說(shuō)明訊道尋找合作伙伴的前提,不是隨意一個(gè)經(jīng)銷商就可以做的,達(dá)不到必須的要求,就無(wú)法獲得經(jīng)銷商的資歷,從側(cè)面也反映出,廠家對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)可,讓客戶有成就感,同時(shí),也在客戶面前說(shuō)明了訊道的整體實(shí)力?! ∵x定客戶后,如何與客戶進(jìn)展洽談  首先,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,我們公司是做什么的,同時(shí)要十清楚確該客戶是有意愿的。例如,在我西北區(qū)一客戶,所運(yùn)營(yíng)的線纜十分多,運(yùn)營(yíng)訊道線主要是來(lái)為了提升本人的檔次,放在那做樣貌,不在乎這一運(yùn)營(yíng)本錢,不認(rèn)真對(duì)待等。尤其是對(duì)售后的效勞潛力?! ?5)經(jīng)銷商以及所屬員工的效勞潛力與認(rèn)識(shí)的?! ?4)運(yùn)營(yíng)商戶市場(chǎng)操作行為,是否對(duì)品牌線纜的運(yùn)營(yíng)有著本人的看法。門市面積的大小,在某一方面來(lái)講,可以依照這個(gè)看出人員的多少,人員的安排能不能滿足商戶運(yùn)營(yíng)的需要,物流配送潛力能否做到及時(shí)交貨到客戶手上。比方,在翻身路市場(chǎng),初次去跑,我可能無(wú)法明白這市場(chǎng)哪個(gè)商戶的實(shí)力最好,但是我可以明白哪個(gè)商戶的門市面積最大,我們從這表象來(lái)查看某一客戶的實(shí)力,所以,這不是決定客戶銷售實(shí)力的唯一論據(jù)。  如何尋找目的客戶  以上我們講到,我們?cè)谑裁吹攸c(diǎn)去尋找開(kāi)發(fā)客戶,下面我們要做的是依托什么要求來(lái)選取開(kāi)發(fā)客戶,開(kāi)發(fā)出的客戶是務(wù)必貼合我訊道公司要求?! ?2)市場(chǎng)類型:批發(fā)型市場(chǎng)依然零售型市場(chǎng),或者是哪個(gè)占的比重最大。比方,我這天要訪問(wèn)10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等?! ?2)要明白目的市場(chǎng)在哪里?建材市場(chǎng)、電子科技市場(chǎng)及家裝材料市場(chǎng)?! ∷摹I(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前的預(yù)備  (1)樣品板和材料的預(yù)備(要進(jìn)展量化)。周會(huì),總結(jié)每周的業(yè)績(jī)匯報(bào),本周的工作情況,和下周的工作打算、業(yè)績(jī)目的等?! ≡O(shè)定業(yè)績(jī)目的,進(jìn)展一個(gè)量化,員工之間可以進(jìn)展一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比擬,看到本人的長(zhǎng)處和缺乏?! ∪?、團(tuán)隊(duì)的打造  手指打出去的力量絕對(duì)沒(méi)有拳頭打出去的力量大,個(gè)人力量無(wú)法與團(tuán)隊(duì)的力量相比擬,團(tuán)隊(duì)打造在銷售中更顯的尤為重要。  (3)針對(duì)由我公
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