20xx物業(yè)管理個(gè)人年終工作參考總結(jié)5篇(參考版)
2025-03-26 01:34本頁面
【正文】 ?！ Π嘟M成員思想方面的交流過少，造成有時(shí)情緒征詢題?！ ≈挥袠淞⑿谡J(rèn)識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。在治理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)治理制度。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、探究、查閱材料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。此舉，到達(dá)廣大職工的交口贊譽(yù)?！ ∮捎谀昃檬?，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。到達(dá)出勤守時(shí)、保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)、搶修及時(shí)的要求，為單位提供一個(gè)溫馨、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。全年，我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進(jìn)展專項(xiàng)清理和優(yōu)化。接著協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作?！ ∪嫱瓿奢爟?nèi)22棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項(xiàng)到施工期間，我部按標(biāo)準(zhǔn)程序、精心組織、緊密配合，嚴(yán)把施工、平安和質(zhì)量關(guān)，使得多項(xiàng)工程平安、順利竣工，得到上級部門和住戶的認(rèn)可和好評。大家者能積極參加培訓(xùn)，互相取長補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步。其次培養(yǎng)大家構(gòu)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，做到對單位負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，注重提高治理水平和效勞質(zhì)量。 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行才能 一個(gè)具有業(yè)績出色的部門，必須擁有一支才能出色的團(tuán)隊(duì)?！ ?021物業(yè)公司個(gè)人年終工作總結(jié)(三) 今年以來，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全體同志的共同努力，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊圍繞“治理有序，效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立品牌，提高效益”的工作目的，認(rèn)真治理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項(xiàng)工作，獲得了比較明顯的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、主要做法: 整章立制，標(biāo)準(zhǔn)治理效勞行為 沒有規(guī)矩，不成方園。水、電能源治理在去年整治的根底上，今年又有所標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對已出租的房屋租金進(jìn)展收繳，關(guān)于許多難收的戶也進(jìn)展屢次攻關(guān)，通過我們的努力，收繳率到達(dá)70%?！ κ欣锼盏母黜?xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的屢次協(xié)商。重點(diǎn)針對物業(yè)收費(fèi)工程進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，與各物業(yè)治理公司簽訂了物業(yè)治理合同，并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了重新洽談，使物業(yè)治理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)歷年最低?！ ∪⒎慨a(chǎn)、能源治理日趨完善，逐步構(gòu)成系統(tǒng)化方式?！ ?shí)踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)治理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的標(biāo)準(zhǔn)下完成得比較好。一年的工作，我們不斷本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)治理的效勞工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追查制，對各單位所反映的征詢題能按效勞承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)展維修，一年來，從沒有由于我們的本身緣故此耽誤過消費(fèi)的，而且關(guān)于無法立即維修的都能做到及時(shí)安排，一旦征詢題解除立即排除缺點(diǎn)。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)展維修，總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái)，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅根本處理了冬季不熱的征詢題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金?！ 《⒅μ幚須v年來的難點(diǎn)征詢題?！ ∫?、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。一年來，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿?！ ∧０逦飿I(yè)治理個(gè)人年終工作總結(jié)(四) 一年的時(shí)間在我們繁忙卻有序的工作中立即就要過去了?！ ♂槍σ陨蠋讉€(gè)征詢題,在20xx年工作中,我們將汲取經(jīng)歷與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主效勞技能與治理水平,把工作做到更好。 第三,設(shè)備、設(shè)備治理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)備設(shè)備的平安正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止因此而對業(yè)主的正常生活造成阻礙,引至業(yè)主對治理效勞
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1