【正文】 四）、金融運作的基本程序 實施金融運作的基本程序是：第一，建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)價值的評估體系；第二是設(shè)計小金融運作和大金融運作相配合的投資增值系統(tǒng)；第三把投資增值系統(tǒng)與團隊配送體系捆綁運作；第四，利用保險杠桿來確立金融運作的信譽；第五，通過投資增值和配送體系的捆綁運作驅(qū)動“三網(wǎng)合一”工程迅速發(fā)展；第六，利用“三 網(wǎng)合一”工程迅速發(fā)展所帶來的產(chǎn)業(yè)繁榮啟動大金融運作。 三）、規(guī)劃金融運作的避險機制 這種連接著公司“三網(wǎng)合一”工程的金融運作體系，存在兩個層面上的風險，一種是針對于企業(yè)而言的法律風險，這在前面我們已做過探討，并且設(shè)定了規(guī)避這種風險的基本思路，第二種風險是對于消費者而言的風險，即如何能把一種虛擬的增值投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。 二）、設(shè)定金融運作和“三網(wǎng)合一”工程的最佳接口 金融運作和“三網(wǎng)合一”工程的最佳接口事實上我們在前面已做過分析，很顯然，這種接口應(yīng)當放在連鎖店網(wǎng)的建設(shè)中，即把它廟宇在 連鎖店網(wǎng)業(yè)務(wù)擴大的全新團隊配送體系中。那么，我們在這里指的金融運作主要指的是公司在推動三網(wǎng)合一過程中旅行的小的金融動作它需要在國家法律體系的支持下完成，不能超越國家法律許可的范圍， 機遇 我們在把握 這種法律法律和準則的前提條件下，有兩個基本要素需要做認真的考慮：第一，在小金融創(chuàng)造市場、啟動購買的過程中，要防止赤裸裸的暴利驅(qū)動原則，消費者的購買價值應(yīng)當在公司的產(chǎn)品上得以最完美形式的體現(xiàn)，這是遠離非法集資法律雷區(qū)的有效途徑；第二，在團隊配送的金融運作體系中，和產(chǎn)業(yè)捆綁在一起的投資增值卡證可廟宇為企業(yè)的贈送行為，它是消費者享受產(chǎn)品帶給它的利益的同時，還享受到公司給予的額外價值，這樣的一種做法是在法律上對金融詐騙雷區(qū)的超越。 我們從兩個 方面去了解這種由虛擬到現(xiàn)實的過渡的完成，第一個方面是，公司通過資本運作建設(shè)依托于社會成千上萬投資者們投資體系，它可以把這些投資轉(zhuǎn)身推動公司的產(chǎn)業(yè)運作，如連鎖店網(wǎng)的建設(shè)、音像電子館的建設(shè)、有線電視網(wǎng)的建設(shè)以及即將開拓出來的其它產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，完成虛擬經(jīng)營瑪麗補綴犖過渡；第二方面是通過產(chǎn)業(yè)運作的成功，推動了企業(yè)住手證券市場所進行的大金融運作，從而使公司產(chǎn)業(yè)運作和“三網(wǎng)合一” 的金融運作在為現(xiàn)實，這是公司通過金融運作實施虛擬運作和現(xiàn)實運作過渡的雙重內(nèi)容。 公司產(chǎn)業(yè)的虛擬運作 ，即通過因特網(wǎng)技術(shù)平臺，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的電子商務(wù)，并由這種電子 商務(wù) 本身 展示給人們的無限潛力過渡到金融運作。通過這樣一種手段，公司的連鎖網(wǎng)就在快速地膨脹，其快速的膨脹發(fā)展又反過來會拉動整個“三網(wǎng)合一”工程，而“三網(wǎng)合一”工程的穩(wěn)健推進 ，事實上帶動的是公司的產(chǎn)業(yè)運作邁上了一個新的平臺，這就使最后大金融運作成為了可能。即使消費者的購買不僅能享受瑪麗裨合法利益，同時也享受到未來大金融運作給投資者帶來的利益。其中尤其是在創(chuàng)造市場和開發(fā)潛在市場上更顯奇效。而在連鎖店網(wǎng)的建設(shè)上，我們進行了變革和改造 ，即在連鎖的運營模式中建立了全新的團隊配送體系，化被動開發(fā)市場為主動開發(fā)市場，激活了連鎖經(jīng)營的消費體系。 那么，在產(chǎn)業(yè)運行過程中，如何引進小金融運作機制來促進“三網(wǎng)合一”工程的建設(shè)呢？這就要我們對公司“三網(wǎng)合一”工程作出剝離。小金融運作和大金融運作 的關(guān)系是前者是后者的基礎(chǔ)，后者是前者的歸宿和保障。企業(yè)通過金融運作實際上也就是把自己推上了國際舞臺，即推上了國際市場、國際投資的舞臺。當然 ，這樣一種在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)上都被社會化的企業(yè)，其綜合經(jīng)營實力也就更為強大了，因為來自于社會的投資體系能為它的不斷擴張?zhí)峁┏鋵嵉奈镔|(zhì)資金條件。一旦企業(yè)被推上金融市場，企業(yè)的投資體系就成了一個開放的面向社會的體系，社會上的各種資金就會向企業(yè)投過來。為什么這 樣說叱？稍微分析一下就會知道：作為單個的企業(yè)，在它沒有實施金融運作進入證券市場時，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都屬于企業(yè)自身；國為這個時候整個投資體系往往很單純，要么是國家投資控股，要么是私人投資控股或是二者的結(jié)合。前階段的運作會為后階段的運作準備充足條件；而后階段的運作反過來又會促動前階段的運作，即通過資本運營使企業(yè)在規(guī)模上、在更為寬廣的領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)運作提供了必要前提和條件，這就是二者的良性互動關(guān)系。這就是因特網(wǎng)時代依托金融運作快速培育超級企業(yè)的原動力。 那么，造成這種奇跡發(fā)生的內(nèi)在原理是什么呢？是一種投資觀念。它的實現(xiàn)可以有多種方式，通過國際金融運作是最快捷也是 最為典型的一種方式，如聞名遐邇的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店、雅虎網(wǎng)站。 投資額：約 5萬； 除 2020個影片外，并備有全套影片彩色封面，供顧客選片參考； 片量不足可向中心店借調(diào)； 租片服務(wù)采現(xiàn)場租借及預(yù)訂方式。 投資額：約 40~50萬； 設(shè)立形象店； 支援 /輔導(dǎo) 5~10個社區(qū)店；備片量：約 2萬片； 備齊多套影片，除 服務(wù)本店客戶外，并借調(diào)給下轄社區(qū)店。 代銷配送公司電子百貨商城之商品； 租片服務(wù) 業(yè)務(wù)式會員相關(guān)配套作業(yè)服務(wù)； 報單、出貨、咨詢、激勵、輔導(dǎo)、活動 連鎖店經(jīng)營利潤來源 銷售利潤 各式卡、公司品牌系列商品、影片 代銷配送獎金（用積分制以利獎金計算） 影片租金 非會員式顧客租金 會員逾期 /超額租金 業(yè)務(wù)團隊經(jīng)績效獎金 連鎖店經(jīng)營績效獎 金 業(yè)務(wù)團隊經(jīng)營組數(shù)獎金 依業(yè)務(wù)級別獲得： 直接銷售獎勵金 間接差額獎勵金 連鎖店經(jīng)營績效獎金 連鎖店本店發(fā)放獎勵 社區(qū)店： 5% 中心店： 10% 省代理： 15% 連鎖店經(jīng)營管理獎 中心店：依下轄社區(qū)店業(yè)績核計 5%； 省代理：依下轄中心店業(yè)績核計 5% 依下轄社區(qū)店業(yè)績核計 10%。 凡購買《 XX 網(wǎng)卡》之會員皆可申請成為業(yè)務(wù)代表，享有銷售推廣產(chǎn)品之資格及業(yè)務(wù)拓展資金，其來源如下： 顧客、會員、音像電子館、有線網(wǎng)、連鎖店、社區(qū)店、中心店、省代理、網(wǎng)友、網(wǎng)民、結(jié)盟網(wǎng)站、商品供應(yīng)加盟商、尋找合作、創(chuàng)業(yè)、第二事業(yè)機會者、其他 業(yè)務(wù)團隊與全新配送體系： 充分整合《三網(wǎng) 合一》資源，集消費、投資經(jīng)營、傳播于一體，創(chuàng)造消費市場、經(jīng)營性市場 、品牌培育市場、知識市場及潛力市場。 藍磁卡通人物相片一套（只送不賣）。專刊廣告費轉(zhuǎn)為網(wǎng)卡銷售，每家廣告費 2萬元，可獲得 100張 XX網(wǎng)卡（市價 5萬元）。 100大網(wǎng)站?？槐荆ㄊ袃r 25元）。 （可與其它卡策略聯(lián)盟，如書卡 8折，商之旅 5 8折） 網(wǎng)卡贈品： 登錄 XX網(wǎng)，可獲贈 200 網(wǎng)元。 租片逾期歸還或超借：每片每天租金 2 元。具體如下： 網(wǎng)卡售價：￥ 500 元 網(wǎng)卡超值權(quán)益：憑卡享有公司音像店 VCD租借權(quán)： 一年可免費租借 500片 VCD。 前面提到的建設(shè)核心（團隊配送體系的構(gòu)筑）是激活基層連鎖店的最有效手段，也是我們強勢啟動末端消費立竿見影的利器。這種立體對接能構(gòu)成公司這樣一種網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其其的訪問群體不是象大多數(shù)人上網(wǎng)站那樣是無意點擊， 而是有目的點擊，這種點擊和訪問后面往往包含有實際的消費行為，其實質(zhì)就是一張通過因特網(wǎng)技術(shù)真正連接起來的巨大的虛實結(jié)合的消費網(wǎng)。這樣一來，遍布全國的公司會員不僅是其產(chǎn)品的穩(wěn)定消費者，也是其電子商務(wù)的支持者。 四）、發(fā)展會員網(wǎng)，連接因特網(wǎng)的技術(shù)和電子商務(wù)體系 在依據(jù)社區(qū)而進行的會員網(wǎng)建設(shè)中，對于有條件的會員可以引導(dǎo)他們和公司通過因特網(wǎng)進行對接，公司總部及各個地區(qū)的連鎖分支機構(gòu)在因特網(wǎng)技術(shù)平臺上快速傳遞資訊，亦可把電子商務(wù)活動 中的訂貨系統(tǒng)和支付系統(tǒng)以及配送系統(tǒng)有機地結(jié)合起來。這種方式建構(gòu)起來的品牌往往門檻比較高， 是是在人們更改認知層次，沒有直接認知到人們的戌體驗中去。 三）發(fā)展會員網(wǎng)，建設(shè)企業(yè)品牌的口碑傳播通路 發(fā)展會員網(wǎng)還能產(chǎn)生一項重要功能：促進公司品牌建設(shè)。 2）、通過因特網(wǎng)技術(shù)平臺，連鎖店和總部以及有條件上網(wǎng)消費者能進行最快捷的信息傳輸，從而形成了連鎖經(jīng)營體系中總部和各地傳動機構(gòu)、連鎖店和會員 之間信息的快速流通和隨時溝通保持對話的可行性。具體的操作上可以按如下步驟予以推進： 1）、通過會員網(wǎng)和連鎖店網(wǎng)的結(jié)合，收集廣泛的來自消費者的信息。而且大多數(shù)企業(yè)限于財力物力和人力、或者是對這種末端市場的調(diào)查的重視程度不夠，對來自消費一線的信息的大規(guī)模收集和整理也只能是偶一為之，不能成為一項經(jīng)常性的 工作。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營的過程中，企業(yè)獲取消費者的信息反饋受時空限制，反映市場需求動態(tài)的消費者意見不能準確地傳遞到公司經(jīng)營管理新的平臺上，或者即使傳遞上來了，也形成了時間上的清算，起不到應(yīng)該發(fā)揮的作用。這對公司的長遠發(fā)展無疑是一種巨大的財富。 隨著第三輪市場創(chuàng)新的啟動公司連鎖經(jīng)營體系內(nèi)僵 范圍內(nèi)的會員網(wǎng)建設(shè)，依然是一項很重要的工作這種會員網(wǎng)可以有兩種不同的依托體系：第一種會員網(wǎng)主要是依托社區(qū)內(nèi)的連鎖店經(jīng)營，它鎖定的是社區(qū)內(nèi)的成人消費者（當然也包括社區(qū)內(nèi)的青少年消費群體）；第二種會員網(wǎng)主要是依托遍布全國勞動模范中小學(xué)音像電子館，它鎖定的主要是學(xué)校學(xué)生（當然還有學(xué)校里的成人消費者）。有的連鎖單店憑著這樣一種形式把業(yè)務(wù)拓展得十分有生氣，構(gòu)筑了屬于自己的消費群體網(wǎng)絡(luò)。這樣一種消費團隊中的消費者即為會員；會員辦理會員卡，不同的卡如金卡、銀卡等有不同的消費的標準和可給予的消費優(yōu)惠。 在“三網(wǎng)合一”工程的系統(tǒng)建設(shè)中， 也包括會員網(wǎng)的有序建設(shè)。這時候產(chǎn)品本身很可能就成為了一種載體，一種載送其它價值和消費者需求的有形的載體，消費者形式上購買產(chǎn)品，裨上是購買產(chǎn)品的附加值，這樣，沒有的市場便宜被創(chuàng)造出來了，消費者通過它，能享受到其它的需求。 最后就市場的創(chuàng)造來后，這種被在改進的連鎖店網(wǎng)經(jīng)營更能最有力度地起到開拓作用。由于潛在市場是未成形的現(xiàn)實市場，人們的消費需求被隱藏起來了或者是推后了，這個時候，要使它成為現(xiàn)實市場，就必須用強有力的手段去推動、轉(zhuǎn)化。其中，就現(xiàn)實市場而言，一方面由于盜版市場猖獗，