20xx年建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制管理措施(參考版)
2025-03-14 22:34本頁(yè)面
【正文】 所以，建筑安裝企業(yè)必須為此采用有效的成本控制和管理方法，還可以簽訂合理科學(xué)的合同條款以及制定合理的施工方案，不僅如此，建筑安裝施工企業(yè)還需要不斷提升自身的管理能力，提升工程項(xiàng)目的整體競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就可以給企業(yè)更好的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定良好的發(fā)展。也因此，在建筑安裝工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，價(jià)格變成了很大的影響因素。還要就是需要對(duì)機(jī)械設(shè)備展開(kāi)相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)，這樣就可以讓機(jī)械設(shè)備以正常良好的狀態(tài)進(jìn)行工作，如此便能滿足施工中各種需要，不僅如此，還可以降低機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)所需要的成本，此外，還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作人員大力展開(kāi)培訓(xùn)，需要通過(guò)培訓(xùn)提升工作人員的綜合素質(zhì)以及機(jī)械設(shè)備的操作能力，這樣就可以讓機(jī)械設(shè)備的操作符合相關(guān)要求，從而避免因?yàn)椴灰?guī)范操作對(duì)機(jī)械設(shè)備造成損害以及引發(fā)相應(yīng)的安全事故。還有就是需要在施工當(dāng)中大力推行新材料以及新技術(shù)的運(yùn)用，通過(guò)新型的技術(shù)避免材料的損耗，從而降低建筑安裝工程所需要的成本。要想合理地降低施工所需要的材料成本，具體可以從以下幾個(gè)方面入手：首先需要對(duì)施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)入A段的工作進(jìn)行加強(qiáng)，這樣就可以避免各個(gè)階段的材料損耗，在這幾個(gè)階段中，關(guān)鍵就是要把握好材料的采購(gòu)，所以，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)材料的市場(chǎng)供應(yīng)情況以及各個(gè)渠道的價(jià)格情況展開(kāi)充分全面的研究，這樣就可以選取出質(zhì)量不錯(cuò)且價(jià)格便宜的施工材料，不僅如此，還需要進(jìn)行批量的采購(gòu)，這樣就可以降低采購(gòu)階段的材料成本，還有就是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，具體就是安排好材料的分批入場(chǎng)，這樣就可以縮短材料的運(yùn)輸距離，從而防止二次運(yùn)輸?shù)那闆r出現(xiàn)，避免二次運(yùn)輸?shù)膿p耗。在制定施工方案時(shí)，可以同一時(shí)間制定兩個(gè)或以上的施工方案，并且還需要從這些方案當(dāng)中選取最符合實(shí)際情況最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方案，還有
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1