20xx年水利局長在全局經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話(參考版)
2025-03-09 22:13本頁面
【正文】 “一年之計在于春”，讓我們振奮精神，認(rèn)清形勢，以創(chuàng)新為動力，以實(shí)干為基礎(chǔ)，開好頭，起好步，促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)在全局十幾個隊(duì)有個多億的資產(chǎn)，管養(yǎng)分離后如何辦，要拿出切實(shí)可行的方案。第三，就政事企分開后，資產(chǎn)的劃分、職能的重新界定進(jìn)行調(diào)研。第一，就后出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)行調(diào)研，主要包括如下幾方面內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)如何設(shè)置？職能如何重新定位？二是淤背區(qū)土地如何實(shí)現(xiàn)合理開發(fā)，林權(quán)制度改革與下一步的政策如何銜接？三是養(yǎng)護(hù)公司如何進(jìn)行有效管理？四是施工企業(yè)的發(fā)展出路與整合；五是其它公司的生存和發(fā)展。今年新形勢將對經(jīng)濟(jì)工作的方方面面帶來諸多新情況，新問題。通過加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格控制材料采購成本，強(qiáng)化目標(biāo)成本責(zé)任制，在確保施工質(zhì)量的前提下不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要注重企業(yè)形象，培育企業(yè)文化，依法經(jīng)營，合法運(yùn)作。要千方百計加大對工程款的清欠力度，把清欠工作始終作為全年的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。三是在努力提高中標(biāo)率的同時，要全面考察業(yè)主的支付能力，盡可能規(guī)避風(fēng)險。二是各市局工程局要通過改制和重組，逐步整合資源，增強(qiáng)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。其中，省局工程局、集團(tuán)和集團(tuán)三個一級資質(zhì)的企業(yè)承攬外部工程分別達(dá)到了億元、億元和億元。建筑施工業(yè)是我局經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的支柱行業(yè)，建筑施工收入占全局經(jīng)營總收入的比例，多年穩(wěn)定在75%以上。四是大力推廣經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范灘區(qū)引水秩序。在這方面，請各市局一定要增加工作的主動性，要主動出擊，不能被動應(yīng)付，要主動和地方有關(guān)部門做好聯(lián)系和溝通。目前各市局都有延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈的商機(jī)，要抓住機(jī)會，依托我們的水
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