20xx物業(yè)管理部門工作參考計(jì)劃范文(參考版)
2025-01-25 06:45本頁面
【正文】 特別是已經(jīng)接收一年以上的工程，治理處主任一定要不斷地反思自我。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的治理奠定根底?！ 「髦卫硖幹魅螘?huì)同事務(wù)助理編寫本人工程的物業(yè)治理施行手冊(cè)，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)歷，便于各工程之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。每周治理處例會(huì)上，除討論工作之外，由治理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)展培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上，并列入主任考核?！ 〖哟笾卫砣藛T的培訓(xùn)?！ ∶吭鲁Ｒ?guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)打算，不定時(shí)檢查打算落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。 編寫企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)約、工程介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由治理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。每月至少一篇，20號(hào)往常上報(bào)工程部，所有稿件除用于投稿外，治理部每月編寫文化簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)至各治理處，加強(qiáng)治理處的溝通力度?！ 〗⑼ㄓ崋T制度?！ 「髦卫硖幧习肽耆嬲{(diào)查
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