童裝品牌運作價值鏈整合報告(25頁)-其他行業(yè)報告(參考版)
2024-08-18 11:16本頁面
【正文】 賣場陳列風(fēng)格 賣場設(shè)計風(fēng)格 標(biāo)識風(fēng)格 產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格 導(dǎo)購員服務(wù)風(fēng)格 品牌的風(fēng)格 風(fēng)格構(gòu)成： 三、賣場終端的管理與控制 ?區(qū)域性拓展策略 ?單店管理模式的建立與復(fù)制 ?培訓(xùn)與督導(dǎo)隊伍的建立 ?績效考核與評估 ?目標(biāo)管理制度建立實施 ?策劃招商 建議：品牌管理隊伍及文化以終端管理為導(dǎo)向！ 四、低庫存運作核心關(guān)節(jié) ? POS系統(tǒng)的實用性 ?信息、情報收集體系建立 ?銷售分析與預(yù)測 ?快速補單意識 ?供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用 ?每周分析會專業(yè)化運作 ?產(chǎn)品企劃的補貨及分銷意識 品牌終端管理現(xiàn)狀 本區(qū)域品牌競爭力高 國內(nèi)品牌發(fā)展時間短終端管理專業(yè)人才少 企業(yè)只重視產(chǎn)品和形象對終端不重視 不知道終端管理從何抓起 沒有系統(tǒng)化管理建設(shè)的意識 終端導(dǎo)購員及柜長、店長素質(zhì)低 企業(yè)很少作咨詢、請專家顧問培訓(xùn) 經(jīng)營者對知識產(chǎn)生價值認(rèn)識不足 現(xiàn)在和未來是知本大于資本的時代 誰控制了終端 ,誰就控制了市場 品牌終端維護(hù)要素 1） 品牌意識 2） 品牌張力 3） 賣場氛圍 4） 陳列風(fēng)格 5） 道具特色 6） 賣場磁性 7） 服務(wù)質(zhì)量 8） 點點滴滴 過去品牌 =
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