童裝品牌運作價值鏈整合報告(25頁)-其他行業(yè)報告-展示頁
2024-08-26 11:16本頁面
【正文】 牌形象及性格價值的塑造、持續(xù)提升能力 3）賣場終端的控制和管理 4）行業(yè)化的物流、信息管理知識的掌握和應(yīng)用 一、產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)核心部分 ? 產(chǎn)品企劃研討 ? 產(chǎn)品風格確定 ? 產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)、層次及搭配 ? 賣場陳列組合 ? 色彩結(jié)構(gòu)組合 ? 設(shè)計元素風格構(gòu)成 建議： 設(shè)計含量高的品牌面料簡單、 設(shè)計能力低的品牌面料復(fù)雜。 產(chǎn)品企劃重視南北差異 。 10） 品牌形象推廣能力弱 。 8） 暢銷款斷色 、 斷碼時間長 ， 補貨難 。 6） 產(chǎn)品 、 標識 、 賣場統(tǒng)一性差 ， 品牌性格難以體現(xiàn) 。 4） 產(chǎn)品開發(fā)缺少組合策略 ， 款式拼湊多 。 2） 賣場設(shè)計缺少特色和展示功能 。 7） 童裝消費趨勢走向時尚與個性 。 有品牌價值意識。 對產(chǎn)品開發(fā)過程及制做過程熟悉。 有品牌價值意識。 對產(chǎn)品開發(fā)過程及制做過程熟悉。 調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風格、建立團對作風。 地區(qū)總代理開發(fā)、拓展、規(guī)范零售店，建立地區(qū)形象店。 以終端為核心合理建立營銷部門，設(shè)計、完善各核心環(huán)節(jié)管 理模式， 產(chǎn)品線調(diào)整重視風格、結(jié)構(gòu)、搭配和層次。 快速進入市場： 參展招商！ 批發(fā)品牌轉(zhuǎn)零售品牌操作分析 成功轉(zhuǎn)型操作過程： 品牌立面、平面形象應(yīng)用規(guī)范化、高檔化、國際化。 加工型（成本意識轉(zhuǎn)為價值意識）： 加工資源豐富 對產(chǎn)品制作了解 能夠參與及控制設(shè)計環(huán)節(jié) 善于用品牌操作經(jīng)驗型人才 產(chǎn)品、品牌形象高檔化有認識。
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