20xx高中年秋季學(xué)期工作參考計(jì)劃范文(參考版)
2025-01-25 00:57本頁面
【正文】 12。本學(xué)期學(xué)校將開展專業(yè)學(xué)科教室的建立，并為相應(yīng)的專業(yè)教室裝備相應(yīng)的硬件設(shè)備設(shè)備，為走班制課堂教學(xué)改革提供硬件支持 。強(qiáng)化對招生、收費(fèi)、干部任用、招投標(biāo)、食堂治理、財務(wù)治理等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵部位的監(jiān)控，堅(jiān)決制止不正之風(fēng)，確保公平公正?！ ?。本學(xué)期，我們要以創(chuàng)立透明食堂為目的，進(jìn)一步改革食堂治理，對內(nèi)要提高治理制度的執(zhí)行力，對外要提高效勞質(zhì)量。要細(xì)化門衛(wèi)、校舍、食堂、商店、水電、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)備等的治理制度，加強(qiáng)校產(chǎn)校具的治理，不斷完善人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的的三防體系，確保學(xué)校平安。各部門要在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同政教處和總務(wù)處做好校園平安工作，確保萬無一失?！ ?六)后勤與平安：平安為先，標(biāo)準(zhǔn)操作 平安工作。 發(fā)揮骨干老師引領(lǐng)作用。本學(xué)期，將以打造教科研新陣地為目的，創(chuàng)新教科研活動方式，通過讀書指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、課題引領(lǐng)等方式促進(jìn)老師專業(yè)成長。同時，利用校內(nèi)名師、骨干老師等資源，組織微型講座、研究討論、現(xiàn)場觀摩、名師示范、觀看優(yōu)秀老師錄像等多種方式的校本培訓(xùn)，力爭觀念創(chuàng)新，教學(xué)得法。以學(xué)校為陣地，抓好校本培訓(xùn)工作。教務(wù)處、督導(dǎo)室、教研處要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在詳細(xì)研究五化+五制后，將詳細(xì)內(nèi)容印發(fā)給每一位老師。四是教學(xué)過程監(jiān)操縱度。二是校內(nèi)督導(dǎo)考評制度。在教學(xué)細(xì)節(jié)治理上，要實(shí)在加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查和監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)治理的五化+五制，即：備課詳細(xì)化、課堂教學(xué)實(shí)效化、課外作業(yè)分層化、單元測試標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量分析制度化。同時，教學(xué)督導(dǎo)工作要監(jiān)視和檢查老師履行教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)、教書育人和完成教學(xué)工作任務(wù)的情況，重點(diǎn)是老師備課、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、作業(yè)修改、期中、期末命題審查和試卷分析、成績評定的科學(xué)性和可靠性等各個教學(xué)環(huán)節(jié)履行職責(zé)情況?！ 〗虒W(xué)督導(dǎo)是確保各種教學(xué)工作制度落到實(shí)處的重要措施。藝術(shù)課程上，本學(xué)期內(nèi)要完善好藝術(shù)課程，將藝術(shù)課程納入到學(xué)校常規(guī)課程治理中去?！ ”緦W(xué)期，學(xué)校將開展三
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