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正文內(nèi)容

20xx護(hù)士長工作計劃范例【五篇】(參考版)

2025-01-17 06:42本頁面
  

【正文】
16 。
  認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
  七、提高服務(wù)水平
  做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。
  認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
  團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取
  六、提高護(hù)理文書質(zhì)量
  每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。
  尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。
  定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
  中夜班實(shí)施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
  防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。
  做好病區(qū)終末消毒工作。
  穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。
  減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
  三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
  每周一按時更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
  每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
  二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
  按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
  按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
  護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達(dá)能力。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)
  六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。效果良好。
  、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。成績良好。全部合格,達(dá)標(biāo)率為。
  四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
  ,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。
  不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
  暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
  通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。不斷優(yōu)化就診流程,及時進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時間。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,%。護(hù)理綜合滿意度。無菌物品合格率。處理突發(fā)事件次。護(hù)理留觀病人人次。參加搶救人次。
  年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
  護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
  急救物品完好率達(dá)100%。
  七、護(hù)理各項指標(biāo)完成
  基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。實(shí)行科室成本核算,護(hù)士長既是決策者,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本核算工作,進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,核算與分析
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