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正文內(nèi)容

20xx農(nóng)村20xx小學教務處工作計劃表(參考版)

2025-01-17 05:52本頁面
  

【正文】
18 。
  元月份:
  結(jié)束課程,副課測評。
  數(shù)學知識競賽。
  一、二年級公開教學。十一月份:
  期中素質(zhì)測評。
  教學常規(guī)檢查。
  開展青年教師的幫扶結(jié)對子工作。
  教學常規(guī)大檢查。
  教學質(zhì)量研討會。
  安排教師工作量,排課。在教學中教師把新課程理念融入到復式教學實踐中,培養(yǎng)和提高學生各方面的能力,從而達到提高教育教學質(zhì)量的目的。
  (三)做好復式教學
  隨著農(nóng)村學齡人口的減少、學校布局調(diào)整,我校學生數(shù)量減少,師資力量薄弱,復式教學已是擺在我校教師面前的一個重要課題,這也是學生人數(shù)較少的農(nóng)村小學的必然性和必要性。為骨干教師搭臺子,壓擔子,充分發(fā)揮他們的示范及輻射作用。
  骨干輻射,突出重點。
  要求教師積極參加各級各類教學論文評比,認真撰寫相關(guān)學科的教學論文,教學案例等,并保證質(zhì)量,爭取得獎。廣大教師志存高遠,自加壓力,做到“五個一”,即:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課,設(shè)計一篇示范教案,組織一次中隊觀摩活動,撰寫一篇教育教學論文,出一份高質(zhì)量的學科試卷。
  努力創(chuàng)造學習機會,提供學習空間。以建立教師梯隊,強調(diào)分層管理為突破口,以教師實際需求入手,通過梯隊的建立和管理,對不同層次的教師提出不同的要求,實施不同的培養(yǎng)措施,從而使每一位教師的專業(yè)水平,都能夠在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高,為形成專家型教師隊伍奠定基礎(chǔ)。
  (二)有效培訓管理,提升教師專業(yè)水平。力爭班級學生的合格率達到目標要求。教師還應特別注重“補差”,建立“學困生”轉(zhuǎn)化檔案,摸清致差原因,因人而異,對癥下藥。平時的教學要重視“培優(yōu)”即在優(yōu)等生中選好苗子,進行提高訓練,讓他們“跳一跳”摘到果子。
  重視“培優(yōu)”“補差”。在教導主任的帶領(lǐng)下,以課例為載體,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)共性問題,尋求對策,采用重點課例剖析法對典型課進行系統(tǒng),精細的研究,圍繞有效課堂進行積極探索,不斷提高課堂教學的藝術(shù)和教學效率。
  進一步改進調(diào)研方式,提高調(diào)研效益。作業(yè)必須堅持”五必”即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學生作業(yè)教師必先做。教師要按規(guī)定控制學生作業(yè)總量,對學生布置的作業(yè)必須精心選題,體現(xiàn)基礎(chǔ)性,層次性和選擇性,滿足了不同層次學生的需要,務求針對性強,有實效。
  第四,有效作業(yè)。要求每位教師每學期聽課不少于10節(jié),校長聽課不少于15節(jié),聽完課后要組織評課。確保學生實現(xiàn)“三有”即課課有得,課課有思,課課有悟。努力做到“三要”“三互”即目標要明確,容量要飽滿,重點要突出。教師上課要有強烈的目標意識,質(zhì)量意識,效益意識,每一句話都要力求字字清晰,每一個提問都要力求富有啟發(fā),每一種設(shè)計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規(guī)范,每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴謹相關(guān),切忌漫不經(jīng)心,切忌隨心所欲。備課提倡“微格教學”,強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計,不斷提高教學技能,體現(xiàn)宏觀與微觀的統(tǒng)一。
  堅持四有效。即研究教材、研究學生、研究習題,并統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,統(tǒng)一質(zhì)量分析。加強集體探討,研究教材,教法學法教學思路,形成的教案要聯(lián)系自己所教班級學生的現(xiàn)狀,體現(xiàn)自己的教學特長風格,凸現(xiàn)“以學定教”的備課宗旨,從“以教為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W為中心”博采眾長,求實創(chuàng)新,充分體現(xiàn)自己的創(chuàng)造性勞動。
  加強學科備課管理。
  加強請假制度管理。
  堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照規(guī)定開齊上足,教好各類課程,堅決做到教師、教室、教導處的課表一致。
  本學期切實抓好課程管理、教學常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理。
  以豐富多彩的活動為抓手,開展班級特色活動,組織校級各類學科競賽,進一步豐富學生的學習生活,陶冶學生的情操,全面提升學生綜合素質(zhì)。
  深化改革,強化質(zhì)量管理。
  加強崗位練兵,提升教師實踐能力。
  二、工作目標
  提高管理效能,堅持以人為本。以管為翼,培養(yǎng)良好的習慣,促進學校、教師、學生三者和諧發(fā)展。教導處工作以提高教學質(zhì)量為抓點,以研為力,優(yōu)化教師教學行為,打造高效課堂。
  新學期,新起點,新目標,新跨越。一要嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范物品采購申報審批制度,票據(jù)規(guī)范,帳目清楚。
  。對現(xiàn)有教育教學設(shè)備設(shè)施要定期進行檢查維修,確保使用。認真做好校園內(nèi)綠化景點的規(guī)劃與建設(shè)工作,積極營造溫馨宜人育人環(huán)境。工作中積極肯干,吃苦耐勞,靈活、高效、創(chuàng)新,保質(zhì)保量地完成突出性任務。
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