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正文內(nèi)容

20xx燃?xì)夤灸杲K個人工作總結(jié)(參考版)

2025-01-17 05:45本頁面
  

【正文】
13 。
  在任職兩年半的工作中,對于燃?xì)夤こ虥Q算的管理工作方面發(fā)現(xiàn)還有需待提高完善的地方,工作的方式方法還要多學(xué)習(xí)和提高,要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)、多溝通,同樣一項工作,不同的工作方式方法會決定工作效果不同。
  按要求完成了工程管理處處長交辦的其它事項。
  按照機關(guān)星級達(dá)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,做好了處室基礎(chǔ)管理工作。
  參加完成了相關(guān)工程的現(xiàn)場驗收以及工地聯(lián)查工作。
  完成了工程預(yù)決算資料的審查、定案、歸檔工作,移交資料室決算資料114套。
  (7)世紀(jì)港灣商業(yè)廣場一期中壓、低壓燃?xì)夤こ獭?br />  (5)山海關(guān)石河大橋土方工程、山海關(guān)龍源大道石河段大橋兩側(cè)護(hù)堤及管溝、山海關(guān)龍源大道沙河段大橋兩側(cè)護(hù)堤及管溝工程。
  (3)南戴河前進(jìn)路洋河大橋中壓天然氣管道改造工程。
  完成以下對外甲方燃?xì)夤こ填A(yù)決算7項:
  (1)新區(qū)昌黃延伸線(新沿海公路海邊)中壓天然氣工程、新區(qū)葡萄島路(新沿海公路a7路)中壓天然氣工程、新區(qū)新沿海公路(洋河大橋葡萄島路)中壓燃?xì)夤こ獭?br />  (5)燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)工程3288萬元。
  (3)老舊小區(qū)燃?xì)鈹U戶工程(室內(nèi)、低壓、中壓)1273萬元。
  及時完成了老舊小區(qū)、新建小區(qū)燃?xì)鈹U戶工程、低壓管網(wǎng)改造工程、室內(nèi)冷鍍管改造工程、天然氣中壓管網(wǎng)工程、接口轉(zhuǎn)換工程和維修搶修工程的預(yù)決算工作,工程決算總計8388萬元,其中包括(截止到12月5日前):
  (1)低壓管網(wǎng)改造工程435萬元?,F(xiàn)對經(jīng)營管理目責(zé)任狀完成情況自評如下:
  完成了施工現(xiàn)場工程量確認(rèn)準(zhǔn)確,并做好記錄及與決算施工圖紙的比較分析。
  綜上所述,20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績,大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為這一年的工作劃上圓滿的句號。
  (4)事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度。整改過程的每一處細(xì)節(jié),堅持做到落實責(zé)任、落實資金、限期完成。隱患整改的重點為營運范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,各處務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致的檢查,建立隱患整改臺帳,對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。參加驗收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)約,嚴(yán)把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,責(zé)成施工方限期整改,后再另行報驗,直到全部合格為止。對于習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。
  (2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓制度建設(shè)與實施工作。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才,員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴充知識型人才隊伍,以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
  人員構(gòu)成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,%。重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。
  注重言表樹形象。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),有計劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴XX、XX進(jìn)行學(xué)習(xí)
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