20xx企業(yè)年度工作總結范文3篇(參考版)
2025-01-17 05:30本頁面
【正文】
14 。
盡早提出所存問題，要求開發(fā)建設單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患。為此，在20xx年我們將繼續(xù)強化員工的培訓及考核工作，對部分員工進行崗位調整，引進競爭機制，儲備后備力量，增強員工的事業(yè)心和責任感。通過對前期的工作總結，在供暖末期做到降耗不降質量。制定科學的獎罰制度，大大促進了員工的節(jié)能降耗意識，真正的做到了科學節(jié)能降耗。根據不同室外溫度情況，結合不同供暖區(qū)域情況，合理調整參數，并嚴格執(zhí)行生產調度令，真正做到科學運行。根據數據隨時調整的辦法，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。同時加大查失水力度，部分失水量較大的站，失水率大幅下降。通過技改解決了5廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實現(xiàn)自動控制，大大節(jié)約了人力。同時對xxx苑部分不熱的樓號進行改線。
三、 重點抓技改項目，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行
針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對性的進行技改。
二、 發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)約成本
今年，xxx分公司根據自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則，對部分外委工程自行完成。做到應修盡修?；仡櫲旯ぷ鳎瑇xx分公司既有成績，也有不足。
企業(yè)年度工作總結范文三：
20xx年即將過去，現(xiàn)就xxx分公司全年的工作做以報告。
(六)、加強全員綜合素質教育，加強員工機械設備操作、設備保養(yǎng)知識培訓及各項安全教育，強化員工綜合素質，提高員工操作及維護保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè)、各機械設備安全生產。
(五)、設備維護保養(yǎng)方面，堅持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。
(四)、進一步抓好安全管理。在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強傳送皮帶在作業(yè)前預警、作業(yè)中的安全控制。
(三)、20xx年設備技術改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng)。通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。
(一)、20xx年經營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設備，保證集團內部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務，尋找新的利潤增長點。政務信息共發(fā)表5篇，均已完成建設集團全年任務指標。積極動員廣大員工參加各項征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎。組織6名團員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動。對于經公司鑒定確認為報廢物資的，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統(tǒng)一處理。在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。同時，進一步完善供應商的管理，加強對供應商的評價，廣泛聽取各科室的意見，對供應商進行了公平、公正的評價。
(四)、不斷完善物資管理，進一步優(yōu)化資源配置
建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。自行研制油氣分離自動排氣裝置，解決了其中幾項技術疑難關鍵點，且裝車測試成功。完成了推土機支重輪技術改造，單項節(jié)約成本近萬元。主動實施技改和“四新”的應用，搞好技術革新、修舊利廢工作。由于各單位進行評價反饋，針對其中設備技術狀況較差，部分設備老化現(xiàn)象嚴重進行重
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