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正文內(nèi)容

20xx房產(chǎn)銷售工作總結(jié)(參考版)

2025-01-17 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 。三是在項(xiàng)目
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。究其原因,主要有以下方面:一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度。完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元,并己開(kāi)始售樓部施工。完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面
經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、思想工作方面
本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參 加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的 上、留的住。
當(dāng) 然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。 目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,如果可以的話,我建議將來(lái)能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開(kāi)展對(duì)新 進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。
另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這就迫使我不斷地思 索,如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。
在工作中我發(fā)現(xiàn),各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,要人較急,所 需人數(shù)較多的現(xiàn)象。截至目前,共協(xié)助人員招聘1xxxx,瀏覽簡(jiǎn)歷近30xxxx封,通 知面試6xxxx人。勞動(dòng)糾紛的處理等方面。管理人事資料、檔案。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃。
10月我來(lái)到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,這就決定了平時(shí)工作繁雜的特點(diǎn)。房展會(huì)是試金石,它迫使我們更全面 的了解我們的產(chǎn)品。在正式交房之前我們就開(kāi)始了準(zhǔn)備工作,前后共發(fā)掛號(hào)信300xxxx封,平均每天接待來(lái)人來(lái)電5xxxx組,最多一天簽訂 裝修確認(rèn)書150套。
7 月9月95xxxx業(yè)主交房。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復(fù)回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)還要耐心地為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑。也正因?yàn)槿绱?,我在?shí)踐中不斷摸 索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富。 個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。
房地產(chǎn)銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(四)
光陰似箭,不知不覺(jué)一年又過(guò)去了。比如,Photoshop、PPt等。
1)關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營(yíng)銷類、管理類等。
截至到現(xiàn)在積累有效客戶共68組,B級(jí)22客戶,C級(jí)客戶46組。
1)熟悉三期相關(guān)資料。
三期產(chǎn)品包括:獨(dú)體、雙拼、洋房。
3)交房路線一定要運(yùn)用技巧。
交房過(guò)程:
1)交房前提前做好準(zhǔn)備工作,提前做出交房評(píng)估,對(duì)于問(wèn)題客戶事先做好安撫工作。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn),包括設(shè)計(jì)、施工、銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。截止到現(xiàn)在,未交房戶數(shù)為6戶,已交房145戶,完成率達(dá)到了96%。
三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。
今年主要工作大致分為兩個(gè)部分:
一、蘆花莊園二期交房工作。
房地產(chǎn)銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(三)
20XX年,每年的這個(gè)時(shí)候腦海里第一個(gè)詞就是這樣幾句話幾個(gè)詞。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
3)印刷媒體
四、工作中的不足
第一,售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí),可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。其他內(nèi)容同原定單。
換戶
需換戶者,在定購(gòu)房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià),并注明何戶換何戶,收回原定單。
催交欠款
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