【正文】 。收音機(jī)生產(chǎn)商們正在設(shè)法迎合這種需求，它們開始生產(chǎn)允許節(jié)目數(shù)字錄音的收音機(jī)。廣播業(yè)將展開新一輪的并購(gòu)潮。這種說法是有道理的。該公司表示，廣告時(shí)間的縮短，但它剩余時(shí)段的廣告價(jià)格有所提高，在前 30 大市場(chǎng)聽眾中的收視率提高了 4%. 雖然美國(guó)反對(duì)媒體整合的呼聲高漲，廣播公司的管理層還是在積極地推進(jìn)并購(gòu)。 Clear Channel是這輪趨勢(shì)的先行者，去年宣布推出“ Less Is More”的計(jì)劃。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 41 頁 共 42 頁 由于如今人們可以通過很多途徑來收聽音樂，如數(shù)字播放器、衛(wèi)星電臺(tái)和網(wǎng)上電臺(tái)，傳統(tǒng)的無線電臺(tái)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)如果轉(zhuǎn)向全新的非音樂節(jié)目模式會(huì)更容易生存，特別是針 對(duì)年輕男性的談話節(jié)目。目前，美國(guó)著名的電臺(tái)主持之一霍華德目前，一些新型汽車配備了這種數(shù)字收音機(jī)，聽眾也可以從 Kenwood 收節(jié)目。 一項(xiàng)新的廣播技術(shù)使得廣播公司可以將兩個(gè)或三個(gè)頻道壓縮到一個(gè)波段中，這將使其能夠更好地應(yīng)對(duì)衛(wèi)星電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)及其數(shù)百個(gè)頻道的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)女性的廣播節(jié)目可以是基于音樂方面。會(huì)員俱樂部在這方面發(fā)揮了很大的作用，許多主持人都推出了這種活動(dòng)。研究顯示，訪問網(wǎng)上音樂商店的電臺(tái)聽眾往往會(huì)在網(wǎng)站上花大量時(shí)間然后購(gòu)買一些歌曲。 ──然后 出售，允許網(wǎng)上付費(fèi)下載 廣播電臺(tái)將它們播放的歌曲列表，允許聽眾在網(wǎng)上付費(fèi)下載。比如，在轉(zhuǎn)用西班牙語廣播之前， WHFS──目前名為 WLZL──一直排在收聽率的后幾位，而在此之后，其收聽率增加了一倍多。除此之外，衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)與 iPod 音樂播放機(jī)也來搶奪它的音樂聽眾。 廣播業(yè) 在新媒體時(shí)代艱難求生 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 39 頁 共 42 頁 新媒體的出現(xiàn)大大搶占了廣播電臺(tái)的市場(chǎng)。 位于布魯塞爾的國(guó)際鋼鐵協(xié)會(huì) (International Iron and Steel Institute)為全球鋼鐵企業(yè)制訂了報(bào)告環(huán)境質(zhì)量和企業(yè)安全狀況的計(jì)劃，其中包括碳排放量、回收率和員工安全數(shù)據(jù)。 隨著全球需求的增長(zhǎng)，一些公司也推出了雄心勃勃的招聘計(jì)劃，以替代年齡逐漸變老的員工。羅斯 (WilburRoss)2020 年進(jìn)入鋼鐵行業(yè)，收購(gòu)Bethlehem和 LTV等破產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，達(dá)成新的勞工協(xié)議，并于 2020年以 45億美元將資產(chǎn)出售給拉克什米 ?米塔爾。丁斯特 (Dan Dienst)在從董事成為這家全美最大的廢舊鋼鐵回收企業(yè)掌門人之前是一位投資銀行家。 的首席執(zhí)行長(zhǎng)約翰其他鋼鐵消費(fèi)量不斷增長(zhǎng)的發(fā)展中國(guó)家包括俄羅斯、烏克蘭、巴西和印度。 中國(guó)成為世界上首屈一指的鋼鐵市場(chǎng)，正在改變著全球鋼鐵業(yè)的格局。因此， Mittal Steel等擁有自己鐵礦的公司 比 Arcelor和新日本制鐵等幾乎沒有鐵礦的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于更有利的位置。新日本制鐵的首席執(zhí)行長(zhǎng)三村明夫(Akio Mimura)說，必須不斷降低成本，否則企業(yè)就無法生存。 隨著企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的生產(chǎn)方法可以用更少的工人更安全高效地加工鋼鐵及其它金屬，在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，勞動(dòng)力成本都有所下降。金屬容器制造商 金屬行業(yè)資助的 Canned Food Alliance表示，金屬容器比其它材料能夠更好地保住新鮮和營(yíng)養(yǎng)。 在 向新的市場(chǎng)擴(kuò)張之際，金屬行業(yè)也面對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓，如在包裝領(lǐng)域中，塑料瓶已經(jīng)搶占了大部分市場(chǎng)。 這種趨勢(shì)是一種全球普遍現(xiàn)象，投資于電鍍和其他鋼鐵鍍層生產(chǎn)線的中國(guó)和東歐鋼鐵企業(yè)希望從生產(chǎn)廉價(jià)的建筑類鋼材轉(zhuǎn)向用于轎車和洗衣機(jī)的高價(jià)鋼材。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 36 頁 共 42 頁 美國(guó) 鋁業(yè)公司 (Alcoa Inc.)正在開發(fā)新型航空合金，如鋁鋰合金和玻璃纖維鋁合金層板(Glare)，這種材料能夠防止飛機(jī)尾部斷裂。米塔爾 (Lakshmi Mittal)說，在五年或十年內(nèi)，全球?qū)⒂袃芍寥耶a(chǎn)能達(dá)到 8,000萬至 1億噸的鋼鐵企業(yè)。 (中國(guó)的大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都為政府所有。最能體現(xiàn)這種趨勢(shì)的就是全球產(chǎn)量最大的公司荷蘭 Mittal Steel Co.，該公司近年來通過收購(gòu)哈薩克斯坦和波蘭的前國(guó)有鋼鐵業(yè)務(wù)以及美國(guó)等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。 以下是重新塑造該行業(yè)的一些主要趨勢(shì)。眾多的金屬企業(yè)不但通過主營(yíng)業(yè)務(wù)變得更加強(qiáng)大和全球化，而且也在積極拓展新的業(yè)務(wù)。 但這種強(qiáng)大的形象也使得金屬企業(yè)大多因循守舊，而不是積極創(chuàng)新。這意味著它可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施下增加輸電量一些技術(shù)創(chuàng)新可能給公用事業(yè)領(lǐng)域帶來全新的業(yè)務(wù)，如電力線寬帶通信(broad band over power lines，簡(jiǎn)稱 BPL)，即通過高壓電線提供語音通訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。 新式電線也使公用事業(yè)單位能夠傳輸更多電力。 現(xiàn)代電子技術(shù)正在重塑電力行業(yè)。一個(gè)擬議中的解決方案是電力用戶通過“產(chǎn)能付款”補(bǔ)償有電廠閑置的發(fā)電商。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 34 頁 共 42 頁 在許多地方，獨(dú)立發(fā)電商受巨額負(fù)債的壓迫，處境依然非常艱難。 許多專家同意，需要在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)更多的輸電線路讓電力更自由地流動(dòng)。但在某些情況下，這些公司可能暗中將大筆收費(fèi)放在以后收取。 收費(fèi)在后面？ 監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公用事業(yè)公司可能達(dá)成交易，在未來幾年里推遲收取部分公用事業(yè)費(fèi)?？蛻糍Y助的折扣計(jì)劃會(huì)帶來更多資金，鼓勵(lì)購(gòu)買節(jié)能電器和隔熱性能好的窗戶等產(chǎn)品。但據(jù)信委員會(huì)愿意見到承諾收購(gòu)并持有股份的提議。大多數(shù)業(yè)內(nèi)觀察 人士預(yù)計(jì)將有更多并購(gòu)發(fā) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 33 頁 共 42 頁 生，盡管如果州公用事業(yè)委員會(huì)認(rèn)為不符合公眾利益的話，仍能阻止交易。因?yàn)橹莘梢?guī)定一個(gè)州的能源供應(yīng)必須有一定比例，來自于非化石燃料可再生能源的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。此外，它們從公用事業(yè)公司得到的捐款也多了，因?yàn)榍袛喙?yīng)會(huì)帶來負(fù)面社會(huì)影響，增加呆帳。 另外，數(shù)百家分發(fā)聯(lián)邦和各州援助項(xiàng)目資金的所謂的“燃料基金”今年?duì)幦」娭苯泳杩畹碾y度也越來越大。 隨著能源價(jià)格走高，國(guó)會(huì)內(nèi)要求增加資金使更多人獲得援助的呼聲不斷高漲。監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在試圖取消對(duì)消費(fèi)者來繁瑣異常的放松管制交易，但在這個(gè)過程中，可能還會(huì)出現(xiàn)很多爭(zhēng)議。采用固定費(fèi)用可能會(huì)使燃?xì)夤靖又С止?jié)約計(jì)劃，而不是感到擔(dān)心。目前這個(gè)領(lǐng)域的趨勢(shì)展望是： 天然氣價(jià)格的飆升，預(yù)計(jì)今年冬季，公用事業(yè)公司將鼓動(dòng)州公用事業(yè)委員會(huì)制定新的費(fèi)率結(jié)構(gòu)，改變補(bǔ)償方式。這些服務(wù)點(diǎn)提供包裝遞送、文檔制作和遞送服務(wù)。 2020年 2月，聯(lián)邦快遞以 24億美元收購(gòu)復(fù)印連鎖店 Kinko后，其擁有的 Kinko門店數(shù)量從 1,200家增加到 1,450家以上。在本財(cái)年的前 9個(gè)月，優(yōu)先郵件和快件數(shù)量比上年同期增長(zhǎng) 4%。但是它在遞送承諾以及包裹跟蹤服務(wù)方面無法和私營(yíng)公司相比。 遞送公司向客戶收取的其他“附加”費(fèi)用也越來越名目繁多，他們辯稱這樣做是為了補(bǔ)貼成本高昂的門到門遞送。高昂的燃油價(jià)格引發(fā)了一場(chǎng)節(jié)能熱潮，比如飛機(jī)在起飛前或降落后的滑行階段只使用一個(gè)引擎等等，于是在一個(gè)月內(nèi) UPS 空運(yùn)部門就節(jié)省成本 100 多萬美元。沙利文 (Daniel )上月表示，價(jià)格環(huán)境“在個(gè)別市場(chǎng)和個(gè)別交易上競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是整體穩(wěn)定而且合理。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 30 頁 共 42 頁 UPS 和聯(lián)邦快遞在爭(zhēng)奪顧客時(shí)對(duì)削價(jià)也都表現(xiàn)得十分謹(jǐn)慎，因?yàn)槿魏蝺r(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)吹草動(dòng)都可能引起華爾街投資者的恐慌。因此，雙方在就工資和退休福利等談判了三年后，還是處于僵持中。 在 UPS，情況便是如此。”他說，公司在準(zhǔn)時(shí)遞送方面的表現(xiàn)與聯(lián)邦快遞和 UPS“一貫”相當(dāng)。不過最近公司的業(yè)績(jī)有回升的跡象。聯(lián)邦快遞斥資 億美元，計(jì)劃到 2020年在中國(guó)南方城市廣州建成一個(gè)亞洲轉(zhuǎn)運(yùn)中心，以應(yīng)對(duì)敦豪有關(guān) 2020年將其在香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)的航 空貨運(yùn)能力提升一倍的計(jì)劃。 UPS 的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行長(zhǎng)邁克爾 ?埃斯丘 (Michael Eskew)承認(rèn)一站式服務(wù)有一個(gè)缺點(diǎn)：客戶們“稱這是都往一個(gè)喉 嚨里灌，” UPS 計(jì)劃于 2020 年在上海設(shè)立其于中國(guó)大陸的第一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心，這是它在中國(guó)投資 5億美元的一部分項(xiàng)目。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 28 頁 共 42 頁 下面是該行業(yè)的十大熱門話題： 今年 8月， UPS出資 Overnite Corp.，這宗 UPS歷史上最大的收購(gòu)使得 UPS和聯(lián)邦快遞之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)。美國(guó)四家最大的遞送公司──聯(lián)合包裹服務(wù)公司 (United Parcel ServiceInc.,簡(jiǎn)稱 UPS)、聯(lián)邦快遞集團(tuán) (FedExCorp.)、美國(guó)郵政總局 ( Service)和德國(guó)郵政 (Deutsche Post AG)旗下的敦豪公司 (DHL)──每天處理貨物達(dá) 2,300 萬件。 自從 1957年以來就與 Publicis旗下李?yuàn)W貝納 (Leo Burt)合作的保險(xiǎn)商好事達(dá)最近將一項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)委託給了紐約一家規(guī)模不大的廣告公司 Not Traditional 公司為好事達(dá)設(shè)計(jì)了一套脫離傳統(tǒng)模式的 營(yíng)銷計(jì)劃﹐它利用互聯(lián)網(wǎng)向芝加哥地區(qū)的車迷推銷好事達(dá)的品牌。 今年早些時(shí)候﹐聯(lián)合利華 (Unilever PLC)委託中等規(guī)模的倫敦廣告公司 Bartle Bogle Hegarty 為其多 芬 (Dove)品牌制作廣告﹐雖然多芬的廣告大部分由 WPP Group 旗下的奧美(Ogilvy Mather)負(fù)責(zé)。 “一站式”服務(wù) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 27 頁 共 42 頁 面對(duì)各種各樣的廣告媒介﹐企業(yè)希望廣告代理機(jī)構(gòu)能針對(duì)某一種媒介制作出最好的促銷廣告。但廣告里的 不是裸體女郎﹐而是穿著暴露的游戲角色。而《紐約客》一向以其富有創(chuàng)意的插圖設(shè)計(jì)而聞名。這是該雜志第一次採(cǎi)用這種做法。這些東東與雜志多年來採(cǎi)用夾帶香味紙條的做法已大相徑庭。 Experian發(fā)言人拒絕評(píng)論這項(xiàng)計(jì)劃。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 26 頁 共 42 頁 這些數(shù)據(jù)包括人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和地理分佈統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)﹐還有種族、年齡、家庭收入估計(jì)數(shù)字和家庭人口等指標(biāo)。舊金山