20xx企業(yè)部門(mén)上半年工作參考總結(jié)(參考版)
2025-01-17 04:53本頁(yè)面
【正文】 。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)屢次進(jìn)展了理貨作業(yè)?！ ∧衬撤止菊介_(kāi)展某某業(yè)務(wù)?！ 」具€和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的時(shí)機(jī)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。某某的一條船。某某的一條內(nèi)支線(xiàn)和某某線(xiàn)?！ 」踞槍?duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線(xiàn)變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，對(duì)班輪接著跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線(xiàn)以及一些近洋的航線(xiàn)?！ 〗衲旯緸榱思訌?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在接著發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)仍然負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)營(yíng)治理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。如今，對(duì)手特別難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出特別大的代價(jià)，這確實(shí)是市場(chǎng)的相對(duì)“對(duì)峙”階段。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切方法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)展反撲?！ 〈罅訌?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作?！ ∩习肽?，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促開(kāi)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家消費(fèi)后又臨時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)?！ 」靖鞑块T(mén)的運(yùn)營(yíng)、治理、質(zhì)量和本錢(qián)納入部門(mén)月度考核，教育員工從本身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約認(rèn)識(shí)，努力降低本錢(qián)。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，處理了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門(mén)人員的編制。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢(qián)操縱，節(jié)約開(kāi)支，獲得了特別好的效果。 開(kāi)源節(jié)流，制造效益?！ 」具€加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和平安消費(fèi)進(jìn)展檢查?！ 〗衲暌詠?lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)
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