20xx20xx農(nóng)村信用社的工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-17 04:04本頁面
【正文】
18 。
八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。要特別重視新招大學(xué)生的專業(yè)化培養(yǎng)，通過建立大學(xué)生人才庫，加強(qiáng)其專業(yè)能力的訓(xùn)練，為農(nóng)村信用社未來發(fā)展儲(chǔ)備一大批年富力強(qiáng)的專業(yè)化人員。要不斷加強(qiáng)高管人員的綜合能力訓(xùn)練，適應(yīng)未來發(fā)展的需要。
五是把“八大體系”建設(shè)作為落實(shí)省聯(lián)社打造現(xiàn)代金融企業(yè)的主要抓手、作為推進(jìn)xx市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代商
業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑，抓緊、抓實(shí)、抓好。
三是要結(jié)合客戶的貢獻(xiàn)度、忠誠(chéng)度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價(jià)指導(dǎo)意見，建立科學(xué)的、適應(yīng)客戶和市場(chǎng)的利率定價(jià)機(jī)制，以發(fā)揮金融價(jià)格的杠桿作用和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是加大循環(huán)貸款推廣力度。
九方面主攻方向：
一是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，不斷推進(jìn)分層營(yíng)銷工作。以“高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展兩面大旗，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩個(gè)猛上臺(tái)階”為20xx年工作指導(dǎo)思想，確保來年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)行列。
五要狠抓案防安全工作。要大力開展社團(tuán)合作，增強(qiáng)信任，互利共贏。要繼續(xù)做深、做細(xì)、做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，搶占未來發(fā)展先機(jī)。
三要做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。
一要奮力沖刺三個(gè)月，努力追求目標(biāo)值的化，爭(zhēng)取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎(jiǎng)“等獎(jiǎng)項(xiàng)，全面實(shí)現(xiàn)xx市農(nóng)村信用社對(duì)省聯(lián)社和全市干部員工的承諾。
xx辦事處黨委書記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給xx市農(nóng)村信用社帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”，對(duì)20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。
農(nóng)村信用社的工作計(jì)劃(五)
今年以來，xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺(tái)階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
農(nóng)村信用社的工作計(jì)劃(四)
20xx年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。
第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。
第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。
第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。我的工作重點(diǎn)如下：
第一，優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌。只有真正為群眾辦實(shí)事，解難題，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量，做為年輕的農(nóng)信人，我愿意和所有的同事同進(jìn)退，共發(fā)展，重新開始新的路程。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者，除以身作則外，要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)，能力特長(zhǎng)，從愛護(hù)每一位員工做起，關(guān)心他們的生活，關(guān)愛他們的身體，因勢(shì)利導(dǎo)，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在xx農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶占市場(chǎng)。一個(gè)企業(yè)沒有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要，我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。如全員營(yíng)銷培訓(xùn)中老師給我們講述了營(yíng)銷的六個(gè)步驟(發(fā)現(xiàn)客戶、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷售)及各個(gè)步驟的技巧，其中各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧對(duì)于
我們來說無疑是一件件攻城利器。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作，通過排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料，集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二xx”，打好堅(jiān)實(shí)的信息基
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