特種設(shè)備安全管理制度范本(參考版)
2025-01-17 03:59本頁面
【正文】 第 32 頁 共 32 頁。 設(shè)備管理部門對隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。、記錄的建立、登記和保管情況。、遵章守紀情況。，特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。自查內(nèi)容、執(zhí)行情況。、定期自查，定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查，要層層落實到位，檢查要填寫記錄表，檢查人須簽名。、適用范圍 適用于公司所有特種設(shè)備運行狀況的定期自查、檢驗及隱患整改過程。21特種設(shè)備定期檢查、檢驗及隱患整改制度 目的為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，特制定本制度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改到位，事故隱患消除后，方可重新投入使用。及時反映特種設(shè)備運行過程中存在的問題，要求相關(guān)人員進行分析指導，確保設(shè)備的安全運行。 20接受特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)檢查制度不設(shè)置特種設(shè)備安全檢查“禁區(qū)”，自覺接受監(jiān)督管理.自覺接受質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察和檢驗檢測機構(gòu)定期和不定期的安全檢查。 因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的班組按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。 、3各班組 對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責任人罰款200——500元。 的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進的重要依據(jù)。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查情況和鑒定結(jié)果，分析事故發(fā)生原因，依照《條例》或《規(guī)定》按“四不放過”原則進行事故處理。二、工作要求：特種設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實地向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門報告。 一、工作依據(jù)：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第六十三條：“特種設(shè)備發(fā)生事故后，按照國家有關(guān)規(guī)定進行事故調(diào)查，追究責任。安督辦應(yīng)進行監(jiān)控。 由單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。 、 發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。 報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。 一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領(lǐng)導或安技員，各部門、車間報安督辦，安督辦對各類隱患進行登記分類。安全隱患排查領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在本單位辦公室，主要負責活動開展的日常管理工作。 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 事故隱患分為一般事故隱患、不明確隱患、重大事故隱患。 對隱患整改措施的可行性和合理性負責。 按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導報告。 應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應(yīng)負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。1特種設(shè)備隱患排查及事故處理制度 事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止、預防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。（.2）學習特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。1特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度，至少應(yīng)每月召開一次安全會議，督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。交接班地點應(yīng)在各操作崗位。交接班后出現(xiàn)責任事故，應(yīng)由接班人負責。交接班人還應(yīng)交接本崗位有關(guān)資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。各班交接后，值班長匯報交接情況。1特種設(shè)備交接班制度接班值班長應(yīng)提前十五分鐘到崗交接，根據(jù)運行情況，制定本班任務(wù)和注意事項。設(shè)備遷移或報廢，其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。 安全技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。有專人負責特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行處理，清除故障，一時處理不了的應(yīng)及時報告檢修。設(shè)備啟動前認真準備，啟動中要反復檢查，停車后妥善處理，運行中不超溫，不超壓，不超負荷，不準在設(shè)備運行時離開崗位。三、操作人員對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，必須做到“三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）”，嚴格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。1特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責任感，做到正確使用，精心維護，認真保養(yǎng)好設(shè)備。四、特種設(shè)備的定期檢驗時間根據(jù)上次的設(shè)備檢驗報告確定。檢驗合格后再投入使用。登記標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。七、公司對職工進行經(jīng)常的安全教育，堅持每月進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，
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