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特種設(shè)備安全管理制度范本-在線瀏覽

2025-01-17 03:59本頁面
  

【正文】 事故,則獎勵年度安全生產(chǎn)獎。乙方:日期:根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的相關(guān)安全管理規(guī)定,由甲方與乙方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、甲方必須帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的消防安全、安全生產(chǎn)制度及各車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對本車間使用的所有特種設(shè)備、壓力容器及特種作業(yè)人員,必須要求公司對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),取得合格證才能上崗,并制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程,定期對各設(shè)備、容器進(jìn)行檢查,確保能正常運(yùn)行。四、乙方(班長/車間主任),要在本班(車間)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、公司一切的安全規(guī)章制度及本車間產(chǎn)品的安全操作規(guī)程等。六、乙方要對公司的安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理建議和意見,并積極與其他班長交流溝通,互相學(xué)習(xí)有利安全生產(chǎn)的管理方式和方法,共同提高管理水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)??己伺c獎懲公司規(guī)定一般情況對班長進(jìn)行季度考核和年考核,若該車間一季度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對該班長發(fā)獎金 ** 元,作為季安全生產(chǎn)獎;一年內(nèi)未發(fā)生安全事故,則獎勵 **若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般安全事故,扣除班長季度獎并進(jìn)行檢討總結(jié)、留崗試用;發(fā)生兩起事故,撤除班長職務(wù),扣除年終獎金,并視事故的影響程度追究相應(yīng)法律責(zé)任!加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本公司特種設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動條件。負(fù)責(zé)健全特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全管理人員,聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。研究解決特種設(shè)備安全工作中的重大問題,負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。把安全工作業(yè)績作為考核干部的重要依據(jù),對發(fā)生重大事故的干部,要分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。分管公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全技術(shù)管理、特種設(shè)備管理等方面工作,并主管業(yè)余消防隊(duì)建設(shè)。負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量工作,組織編制安全質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo),定期部署安全質(zhì)量要求,進(jìn)行安全質(zhì)量教育和檢查,督促各部門改進(jìn)安全質(zhì)量工作。積極搜集市場信息,組織制訂開拓業(yè)務(wù)、參與市場競爭和增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的方案。督促組織搜集安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等方面信息和資料,建立和建全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人(特種設(shè)備安全科長)職責(zé)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責(zé)。全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動申請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員安全職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備安全教育人員崗位職責(zé)抓好對新工人進(jìn)行入廠前的安全教育,讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設(shè)備或場所。確保司爐工、電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準(zhǔn)許上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。 車間主任特種設(shè)備安全職責(zé)車間主任對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:保證國家有關(guān)特種設(shè)備安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)對車間員工的安全教育,定期組織開展特種設(shè)備安全知識和操作規(guī)程考核;督促員工嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程;加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場檢查督促,及時整治存在隱患,糾正違章行為;組織安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時處理違章者和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。 班長特種設(shè)備安全職責(zé)對本班組的特種設(shè)備安全工作負(fù)直接管理責(zé)任;組織員工學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識;教育員工嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程;加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場檢查督促,及時糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并采取措施立即整改;督促員工正確穿戴個人防護(hù)用品,教育員工正確使用消防、安全設(shè)施和器材。11司爐工安全職責(zé)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不擅離職守。搞好文明生產(chǎn),穿戴好防護(hù)用品。認(rèn)真做好鍋爐房設(shè)備的維護(hù)。認(rèn)真遵守鍋爐操作規(guī)程。遇有事故時不得離開崗位,也不得辦理交接班,應(yīng)周密考慮迅速排除。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高操作技術(shù)水平和事故處理能力。因筆誤或計(jì)算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,應(yīng)采用斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容,同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。13 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度為了加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員(司爐工、電梯、起重機(jī)械、壓力容器等工種)的培訓(xùn)教育管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。二、公司每年制訂培訓(xùn)教育計(jì)劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、特種設(shè)備作業(yè)人員每四年復(fù)審一次。六、在采用新方法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作的時候,必須對工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。1
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