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特種設(shè)備安全管理制度范本-預(yù)覽頁

2025-01-17 03:59 上一頁面

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【正文】 并制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程,定期對(duì)各設(shè)備、容器進(jìn)行檢查,確保能正常運(yùn)行。六、乙方要對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理建議和意見,并積極與其他班長交流溝通,互相學(xué)習(xí)有利安全生產(chǎn)的管理方式和方法,共同提高管理水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般安全事故,扣除班長季度獎(jiǎng)并進(jìn)行檢討總結(jié)、留崗試用;發(fā)生兩起事故,撤除班長職務(wù),扣除年終獎(jiǎng)金,并視事故的影響程度追究相應(yīng)法律責(zé)任!審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本公司特種設(shè)備安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。研究解決特種設(shè)備安全工作中的重大問題,負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量工作,組織編制安全質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo),定期部署安全質(zhì)量要求,進(jìn)行安全質(zhì)量教育和檢查,督促各部門改進(jìn)安全質(zhì)量工作。督促組織搜集安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等方面信息和資料,建立和建全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺(tái)帳,主動(dòng)申請(qǐng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。特種設(shè)備安全教育人員崗位職責(zé)抓好對(duì)新工人進(jìn)行入廠前的安全教育,讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險(xiǎn)性的設(shè)備或場(chǎng)所。建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊(cè)。 班長特種設(shè)備安全職責(zé)對(duì)本班組的特種設(shè)備安全工作負(fù)直接管理責(zé)任;組織員工學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識(shí);教育員工嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程;加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,及時(shí)糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施立即整改;督促員工正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,教育員工正確使用消防、安全設(shè)施和器材。搞好文明生產(chǎn),穿戴好防護(hù)用品。認(rèn)真遵守鍋爐操作規(guī)程。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高操作技術(shù)水平和事故處理能力。13 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度為了加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員(司爐工、電梯、起重機(jī)械、壓力容器等工種)的培訓(xùn)教育管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。四、特種設(shè)備作業(yè)人員每四年復(fù)審一次。1特種設(shè)備的注冊(cè)登記和定期檢驗(yàn)申報(bào)制度一、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。三、在定期檢驗(yàn)前,生產(chǎn)部要與特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)好檢測(cè)時(shí)間,及時(shí)對(duì)設(shè)備采取措施(如停用)并作好清潔工作,順利完成設(shè)備定驗(yàn),確保安全。二、各崗位要實(shí)行操作工人為主,“機(jī)、電、化、儀”四結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,只只儀表有專人負(fù)責(zé),消滅無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。五、對(duì)崗位范圍內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格巡回檢查制度,切實(shí)做到“四勤(勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié))”。特種設(shè)備要有安全技術(shù)檔案,并應(yīng)逐臺(tái)分別建檔(一機(jī)一檔),安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料; (2)特種設(shè)備使用證、注冊(cè)登記表(3)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄; (4)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄; (5)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;(6)設(shè)備重大維修修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;(7)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。接班人應(yīng)與交班人面對(duì)面,對(duì)照記錄上的各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯罐存量、工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況是否真實(shí)進(jìn)行核對(duì)交接。交接不清,接班人可以拒絕接班,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向班長或值班長匯報(bào)。會(huì)議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 “誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則  各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本工段事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。   事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。   是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。   按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。(詳見隱患報(bào)告登記表)   進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告安督辦進(jìn)行登記備案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生?!薄跺仩t、壓力容器、壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》——國家質(zhì)檢總局令第2號(hào)。事故處理后,方可由具備修理資格的單位進(jìn)行修理。   不力,而又發(fā)生事故的部門將按照本單位《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。自覺接受質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)有關(guān)特種設(shè)備的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。33.4 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表,由設(shè)備部負(fù)責(zé)隱患整改的落實(shí),確保100%消除安全隱患。 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。隱患整改 檢查人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)
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