【正文】 。設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。日常維護保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”(懂結構、懂工藝、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自己操作的設備；未采取防范措施或未經主管部門審批超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。7．檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告單位主管領導，隱患未排除，嚴禁進行生產。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。4．部門每周組織一次安全檢查。3．各部門除配合特種設備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關技術人員對設備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。(3)在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。(2)每月安排一次定期的安全檢查。(1)每年安排一次安全檢查。(三)特種設備安全檢查制度1．安全檢查要做到經常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合，做到層層把關，堵塞漏洞。特種設備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應當對其進行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。檢測后，對檢驗合格的特種設備，或存在問題的設備，已經采取相應措施進行處理并達到合手使用要求的，要及時辦理有關注冊、變更手續(xù)。（3）使用登記文件（4）上次定期檢驗報告（5）運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。按照安全技術規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。經驗收合格的特種設備在驗收后30日內從施工單位處接收相關技術資料并歸檔保存。根據安裝、改造、維修的合同規(guī)定和相關安全技術規(guī)范的要求，配合實施監(jiān)督檢驗的檢測機構監(jiān)督安裝、改造、維修的施工單位施工，發(fā)現(xiàn)未按照告知內容和相關安全技術規(guī)范要求施工的，要求施工單位予以整改，不予整改的，要求其停止施工并及時報告當地特種設備安全監(jiān)督管理部門。堅決制止施工單位未履行書面告知義務而進行施工的行為。簽訂安裝、改造、維修合同前，特種設備安全管理部門（或專、兼職安全管理人員）必須審查安裝、改造、維修單位的資質和相關人員的資質是否符合。、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據情節(jié)的輕重，必須要負有相應的責任。，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應的措施。，應該嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。，應提前向安保部門申請復試。，消除事故隱患后，方可重新投入使用。、臺帳、檢驗報告、校驗報告及使用證，必須齊全。，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。特種設備必須實行定期檢驗制度，嚴禁超期運行。，必須辦理使用證，嚴禁無證運行。：、制造單位、產品質量、合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件的資料。中鐵十八局集團第五工程有限公司中新天津生態(tài)城項目經理部2011年10月30日第四篇：特種設備安全管理制度特種設備安全管理制度，各單位應當嚴格執(zhí)行國務院頒布發(fā)的《特種設備安全監(jiān)察條例》。（4）交通車輛：面包車、小轎車各一輛。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。 應急物資與裝備保障應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。如相關防護是否到位、安全保護或其它構件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由現(xiàn)場負責人向楊榮碧請示匯報批準，然后組織實施；B、安全監(jiān)察部負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語；C、電工負責切斷有危險的電源。（3）處置搶救組到達出事地點，在特種設備管理組負責人楊榮碧指揮下分頭進行工作。如果事故較大或項目部門處理不了則由項目部門向安全監(jiān)察部請示，請求項目經理部處理救援預案。由生產部收集、記錄、整理緊急情況信息并向管理組及時傳遞，由組長或副組長主持緊急情況會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。假設吊運的工件與地面工作人員不同步、吊運防護不牢、起重機械作業(yè)失控，可能造成高墜與撞擊等幾種可能。 應急處置（1）響應分級為確保本工程正常生產，預防突發(fā)事件以及預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備，最大限度地減少人員傷亡、財產和經濟損失。（3）信息通訊：急救：120；火警：119；匪警：110；辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。（2）預警行動如遇意外事故時，管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向生產部匯報險情。 預防與預警（1）危險源監(jiān)控建立本工程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識與評估。 組織機構及職責（1）應急組織體系 組長：朱青峰 副組長：白石磊、楊榮碧組員：侯兵臣、鄭維通、廖學良、洪高祥、李曉霞（2）組織機構及職責 組長職責：總指揮； 副組長職責：人員分工安排；A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產損失；B、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急機構提供建議和信息。（15）會議內容由特種設備安全管理部門做好會議紀要，并分發(fā)給相關責任部門。（13）開會之前，各相關職能部門都應做好有關資料準備工作，會議上要討論解決的問題應一一列出。（11）組織制訂、修訂特種安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。（9）研究、協(xié)調和解決特種設備管理方面存在的問題和面臨的困難。（7）審定特種設備安全工作和目標，并通過各職能部門組織實施。（5）布置下階段項目經理部特種設備安全管理工作要點。（3）了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。 主要內容（1）傳達有關特種設備安全法律、法規(guī)和文件精神等；組織學習最新頒布的法律法規(guī)文件。 人員范圍（1）項目經理部特種設備安全管理第一責任人、特種設備安全管理部門、特種設備安全管理責任人、特種設備作業(yè)人員及其它相關部門。特種設備安全生產會議制度 目的為規(guī)范特種設備安全生產會議管理工作，做好對各部門特種設備安全生產的運行狀況清查及對制訂隱患問題的對策，特制定本制度。（10）檢驗報告應該及時交由特種設備安全技術檔案管理人員歸納存檔，由使用部門負責起重機械檢驗合格標簽的更換。（8）未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。（6）特種設備檢驗后，由生產部辦理領取檢驗報告的各項手續(xù)。（4）特種設備檢驗前，由生產部和其它相關部門按規(guī)定做好特種設備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。（2）每年年初由安全監(jiān)察部和其它相關部門制定檢驗計劃，報特種設備安全管理第一責任人批準，由特種設備安全管理責任人負責落實。 適用范圍適用于本工程所有起重機械及其附屬的安全保護裝置等特種設備定期檢驗申報工作。每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。（3）每個特種設備檔案應有便于查閱的檔案號；（4）建立特種設備檔案的查閱、借出和調入登記制度；（5）特種設備安全技術檔案的保管期限為從特種設備購入開始建立，到特種設備報廢注銷為止。 建檔要求每一臺特種設備的安全技術檔案須包括如下內容：（1）特種設備出廠資料（特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書、監(jiān)檢報告等文件以及安裝技術文件和資料等）；（2）特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（3）特種設備的日常使用狀況記錄；（4）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保