【正文】
第 59 頁 共 59 頁。經(jīng)鑒定確系無法使用的，經(jīng)報請總物業(yè)經(jīng)理批準，各部門在收到“物資報廢表”批復三天內(nèi)，將報廢物資集中送往公司總倉庫，分別由行政及行政人事部或工程管理部進行處理。
四、維修及報廢
、部分低值易耗品需要維修時，由使用部門提出請修單，屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修；非保修物品屬辦公用的物品由行政及行政人事部安排維修，其它物品由工程管理部安排維修。
⑨領料單一式三聯(lián)，其中第一聯(lián)由倉庫作物資發(fā)出后的記賬依據(jù)；第二聯(lián)財務管理部存（倉庫發(fā)貨后每十天匯集交財務管理部）。
⑧非消耗性的物資（含個人保管的工具、物品、低值易耗品）在倉庫或發(fā)放部門領出后，使用部門應按品名、領用人填寫“員工物品領用表”。使用部門辦理退料銷賬手續(xù)：填寫一式三聯(lián)的紅字領料單，倉庫憑紅字領料單作重新入賬的依據(jù)。發(fā)貨時發(fā)貨人應在領料單上簽名并及時登記入賬。若領用的是非消耗物資，應同時填寫“財產(chǎn)保管清單”。
④工程管理部及其它部門日常使用的工具和消耗性物品向倉庫申領一定數(shù)量，自行設倉保管。
②領用的固定資產(chǎn)或其它非消耗性物資按使用部門登記“物資保管清單”，使用部門應每一季度清點一次，并將清點結果列表報行政及行政人事部；使用部門領用非消耗性物品屬個人使用、保管的低值易耗品、工器具或非消耗性物資按使用人登記“員工物品領用表”。
凡屬代保管的物資（含暫不需用或不合用的），需辦理進倉手續(xù)，倉管人員應另設賬登記、保管。
每月終了，倉庫向行政及行政人事部按部門提交當月增加物資清單，行政及行政人事部在此基礎上匯總直接購買、報廢、調(diào)用等完成當月各部門增減物資清單。
各倉庫應分品種、規(guī)格設賬登記各種物資的收、發(fā)、存情況，每月終了，公司倉庫應與各分類倉庫核對當月的收、發(fā)、存情況，并定期進行賬實核對。
⑧情況嚴重時，應及時報告總物業(yè)經(jīng)理。
⑥各種物資應做到賬實相符，并每月進行一次盤點。
④倉庫按物品編號劃分存放區(qū)域，物品根據(jù)其存放條件及編號，有條理地存放于倉庫內(nèi)。
②財務管理部要對購進的各項固定資產(chǎn)建賬建卡，根據(jù)稅務局要求和會計核算方法，按月計提折舊費，固定資產(chǎn)折舊提取方法采用直線法。
③固定資產(chǎn)的調(diào)出、變賣和因失去使用價值需要報廢時，必須按管理處權限辦理，合法批準手續(xù)，其變賣價格由財務管理部與使用部商定，需報廢及清理的固定資產(chǎn)要進行審查與技術鑒定后報總物業(yè)經(jīng)理批準，進行賬務處理，凡屬人為造成固定資產(chǎn)報廢或損壞，必須上報總物業(yè)經(jīng)理處理并追究其個人責任及相應的處罰。 固定資產(chǎn)如個人使用，個人保管，個人在財務管理部(或行政及行政人事部)辦理領用手續(xù)，各部門公共使用的，由部門經(jīng)理指定專人負責，如發(fā)生人為損壞或丟失，需照價賠償。
(5)收料單一式四聯(lián)，完成驗收手續(xù)由倉管人員簽收后，其中:第一聯(lián)倉庫留存，作收貨的記賬依據(jù)；第二聯(lián)隨同發(fā)票報銷；第三聯(lián)送財務管理部存查（倉管人員在完成驗收手續(xù)后，每十天匯集后交財務管理部）；第四聯(lián)由采購人員（經(jīng)辦人）留存。
(3)凡尚未取得發(fā)票而先行進倉的物資，倉管人員及申購人必須核對收料單上所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實收物資及送貨單是否相符。
(1)所有物資進倉前由采購人員填寫一式四聯(lián)收料單(進庫單)，收料單的內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價和金額。
(2)及時、準確地做好記賬工作，如實反映物資的庫存及發(fā)放情況。
，屬于由固定供貨商供應的，應通知固定供貨商送貨上門，并采用定期結算的方式結算貨款。
，根據(jù)供貨商提供的供貨物品和價格清單做好采購計劃，爭取節(jié)省采購所需的時間，為物資使用部門創(chuàng)造效益。
，根據(jù)不同供貨商對不同物品的報價按質(zhì)優(yōu)價廉的原則選定固定的供貨商。
，財務管理部審核申購的物資和金額有否符合預算，最后由總經(jīng)理審批。
，應根據(jù)使用情況提出每月的耗用量，倉庫根據(jù)該物品消耗時間的長短定出最低庫存量，在接近最低庫存量時，通知有關部門申購物品。
，經(jīng)總經(jīng)理批準可以先行購買，再補作預算。
二、物資采購制度
，低值易耗品或使用各種其它物資，應先行到公司倉庫領用，倉庫無庫存的，可申請購買。
――進行物業(yè)管理所需使用的消耗性物品。
――不屬于固定資產(chǎn)，而又價值較高或使用時間較長的物品。
、報廢或丟失的，應由責任人進行賠償。
、低值易耗品或非消耗性物品需要報廢時，由使用部門填寫“物品報廢表”，屬工程、機電、設備等物品報工程管理部；其它物資報行政及行政人事部。第三聯(lián)由領料部門自存。因嚴重損壞或因使用期限已滿等而無法繼續(xù)使用、需進行更換的非消耗性物資，領用時必須交舊領新。若退回的是已使用的物資，倉管人員應另設賬登記、保管。
⑦已領用的物資，凡質(zhì)量、規(guī)格不符合使用，應允許使用部門退貨。
⑥倉管人員發(fā)貨時，要堅持按發(fā)貨程序發(fā)貨：一查庫存量，二先入先出，三當面點清。
⑤所有物資出庫一律憑使用部門開出的領料單發(fā)貨，領料單應列明出庫物資的編號、品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、使用區(qū)域（如樓宇）等，除有領用人員簽名外，還必須有使用部門的主管簽名。
③員工調(diào)離部門或離開公司時，應交回所領用的物品，并將“員工物品領用表”復印一份交行政及行政人事部，各級主管離任或調(diào)離公司時，應由上一級主管或管理部門清點其所轄部分的物品。
(3)物品領用及出庫
①領用各種物資都必須辦理領用手續(xù)，各種物資的領用手續(xù)均須由主管領導簽名。清單一式三份，使用部門、行政及行政人事部、財務管理部各一份。各倉庫收發(fā)料截止至每月20日，每月25日前各分倉倉管人員必須報送當月報表至公司倉管人員核對，公司倉管人員和行政部在每月31日前向總物業(yè)經(jīng)理、主管部門及財務管理部報送本月的報表。
⑨盤點報告在每月月底前上報財務管理部匯總。
⑦盤點中發(fā)現(xiàn)有盤盈、盤虧及變質(zhì)等情況應查明原因及時報告主管部門及財務管理部。
⑤倉管人員必須經(jīng)常檢查物資存放的情況，發(fā)現(xiàn)物資有變質(zhì)情況時，應及時進行處理。
③所有物品由行政及行政人事部統(tǒng)一按分類編號。
(2)其它物資的管理
①其它物資均先由倉庫驗收，屬各分倉的物品再由各分倉領出分別倉庫進行保管。
②固定資產(chǎn)要定期清查盤點，最少每年要進行一次全面的清查，盤點時要對實物逐項點數(shù)，填列固定資產(chǎn)盤存表，按類別，品名詳列賬存數(shù)量金額和實存數(shù)量金額，由參加盤點人簽章證明，保管備查，固定資產(chǎn)明細賬和固定資產(chǎn)總賬要按時核對，做到賬賬相符，賬實相符，出現(xiàn)盤盈、盤虧要及時上報。
(1)固定資產(chǎn)的管理
①固定資產(chǎn)由使用部門保管。
(4)已取得發(fā)票的物資，還必須對發(fā)票上所列的內(nèi)容進行核對。
(2)倉管人員及申購人對進倉的物資必須驗收其質(zhì)量是否符合使用的要求。
(3)經(jīng)常保持倉庫環(huán)境的整潔文明、各種物資存放整齊。
三、倉庫管理制度
(1)倉管人員應熟悉其所保管物資的基本特性、使用性能、保管知識、規(guī)格用途、存放期限等。
，采購部門應將情況通知給使用部門，以使使用部門能及時采取相應措施。
，根據(jù)可供貨品種和價格核對申購物品的報價。
，接到申購單后，向有關供貨商詢價，并在申購單上填報三家以上供貨商的報價。
，申購單需詳細列明所需購買物資的名稱、規(guī)格、 數(shù)量、用途(或使用的地方)。
，但對一些急切需用或專業(yè)用品，可由部門經(jīng)理申請，總物業(yè)經(jīng)理批準后由使用部門進行采購。
，預算經(jīng)批準后，可正式申請購買。
――為銷售給業(yè)戶的目的而購進的商品。
――辦公使用的消耗性物品。
一、物質(zhì)分類
――單位價值2000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。經(jīng)鑒定確系無法使用的，經(jīng)報請總物業(yè)經(jīng)理批準，各部門在收到“物資報廢表”批復三天內(nèi)，將報廢物資集中送往公司總倉庫，分別由行政及行政人事部或工程管理部進行處理。
四、維修及報廢
、部分低值易耗品需要維修時，由使用部門提出請修單，屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修；非保修物品屬辦公用的物品由行政及行政人事部安排維修，其它物品由工程管理部安排維修。
⑨領料單一式三聯(lián)，其中第一聯(lián)由倉庫作物資發(fā)出后的記賬依據(jù)；第二聯(lián)財務管理部存（倉庫發(fā)貨后每十天匯集交財務管理部）。
⑧非消耗性的物資（含個人保管的工具、物品、低值易耗品）在倉庫或發(fā)放部門領出后，使用部門應按品名、領用人填寫“員工物品領用表”。使用部門辦理退料銷賬手續(xù)：填寫一式三聯(lián)的紅字領料單，倉庫憑紅字領料單作重新入賬的依據(jù)。發(fā)貨時發(fā)貨人應在領料單上簽名并及時登記入賬。若領用的是非消耗物資，應同時填寫“財產(chǎn)保管清單”。
④工程管理部及其它部門日常使用的工具和消耗性物品向倉庫申領一定數(shù)量，自行設倉保管。
②領用的固定資產(chǎn)或其它非消耗性物資按使用部門登記“物資保管清單”，使用部門應每一季度清點一次，并將清點結果列表報行政及行政人事部；使用部門領用非消耗性物品屬個人使用、保管的低值易耗品、工器具或非消耗性物資按使用人登記“員工物品領用表”。
凡屬代保管的物資（含暫不需用或不合用的），需辦理進倉手續(xù)，倉管人員應另設賬登記、保管。
每月終了，倉庫向行政及行政人事部按部門提交當月增加物資清單，行政及行政人事部在此基礎上匯總直接購買、報廢、調(diào)用等完成當月各部門增減物資清單。
各倉庫應分品種、規(guī)格設賬登記各種物資的收、發(fā)、存情況，每月終了，公司倉庫應與各分類倉庫核對當月的收、發(fā)、存情況，并定期進行賬實核對。
⑧情況嚴重時，應及時報告總物業(yè)經(jīng)理。
⑥各種物資應做到賬實相符，并每月進行一次盤點。
④倉庫按物品編號劃分存放區(qū)域，物品根據(jù)其存放條件及編號，有條理地存放于倉庫內(nèi)。
②財務管理部要對購進的各項固定資產(chǎn)建賬建卡，根據(jù)稅務局要求和會計核算方法，按月計提折舊費，固定資產(chǎn)折舊提取方法采用直線法。
③固定資產(chǎn)的調(diào)出、變賣和因失去使用價值需要報廢時，必須按管理處權限辦理，合法批準手續(xù)，其變賣價格由財務管理部與使用部商定，需報廢及清理的固定資產(chǎn)要進行審查與技術鑒定后報總物業(yè)經(jīng)理批準，進行賬務處理，凡屬人為造成固定資產(chǎn)報廢或損壞，必須上報總物業(yè)經(jīng)理處理并追究其個人責任及相應的處罰。 固定資產(chǎn)如個人使用，個人保管，個人在財務管理部(或行政及行政人事部)辦理領用手續(xù)，各部門公共使用的，由部門經(jīng)理指定專人負責，如發(fā)生人為損壞或丟失，需照價賠償。
(5)收料單一式四聯(lián)，完成驗收手續(xù)由倉管人員簽收后，其中:第一聯(lián)倉庫留存，作收貨的記賬依據(jù)；第二聯(lián)隨同發(fā)票報銷；第三聯(lián)送財務管理部存查（倉管人員在完成驗收手續(xù)后，每十天匯集后交財務管理部）；第四聯(lián)由采購人員（經(jīng)辦人）留存。
(3)凡尚未取得發(fā)票而先行進倉的物資，倉管人員及申購人必須核對收料單上所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實收物資及送貨單是否相符。
(1)所有物資進倉前由采購人員填寫一式四聯(lián)收料單(進庫單)，收料單的內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價和金額。
(2)及時、準確地做好記賬工作，如實反映物資的庫存及發(fā)放情況。
，屬于由固定供貨商供應的，應通知固定供貨商送貨上門，并采用定期結算的方式結算貨款。
，根據(jù)供貨商提供的供貨物品和價格清單做好采購計劃，爭取節(jié)省采購所需的時間，為物資使用部門創(chuàng)造效益。
，根據(jù)不同供貨商對不同物品的報價按質(zhì)優(yōu)價廉的原則選定固定的供貨商。
，財務管理部審核申購的物資和金額有否符合預算，最后由總經(jīng)理審批。
，應根據(jù)使用情況提出每月的耗用量，倉庫根據(jù)該物品消耗時間的長短定出最低庫存量，在接近最低庫存量時，通知有關部門申購物品。
，經(jīng)總經(jīng)理批準可以先行購買，再補作預算。
二、物資采購制度
，低值易耗品或使用各種其它物資，應先行到公司倉庫領用，倉庫無庫存的，可申請購買。
――進行物業(yè)管理所需使用的消耗性物品。
――不屬于固定資產(chǎn)，而又價值較高或使用時間較長的物品。
、報廢或丟失的，應由責任人進行賠償。
、低值易耗品或非消耗性物品需要報廢時，由使用部門填寫“物品報廢表”，屬工程、機電、設備等物品報工程管理部；其它物資報行政及行政人事部。第三聯(lián)由領料部門自存。因嚴重損壞或因使用期限