【正文】 。
參考文獻： [1]（上）[J].政工研究動態(tài).**（09） [2]（下）[J].政工研究動態(tài).**（10） [3][J].兵團工運.**（04） [4][J].政工研究動態(tài).**（16）此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。還要努力提高管理者自身的道德修養(yǎng)和文化素質(zhì)，高水平的思想政治工作才能不斷為企業(yè)的發(fā)展提供動力資源，這對于企業(yè)的發(fā)展有不可磨滅的重要作用。從與企業(yè)職工聯(lián)系最密切的問題下手，理解、尊重、關(guān)心職工，才能從思想上加快企業(yè)思想工作的推進，才能把思想工作與實際完美結(jié)合，推動企業(yè)高效發(fā)展。要把員工的思維與企業(yè)的思想政治工作有機結(jié)合，充分調(diào)動員工對工作的積極性。
。隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，員工的思想發(fā)生顯著變化，相對應(yīng)的理想追求、生活質(zhì)量、經(jīng)濟收入都將拉開不同差距，企業(yè)必然將會針對這些差異改變企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，而有些員工并不能迅速適應(yīng)改革后的新環(huán)境，或者對改革后的利益分配不滿，極有可能會提出辭職，更有甚者會對工作懈怠放松，使企業(yè)工作效率降低，影響企業(yè)發(fā)展步伐。
。而作為一個合格的管理者必須有敏銳的洞察力，有觀察分析事物的能力。要想更加準確的做好企業(yè)的思想政治工作，那么就務(wù)必應(yīng)該使管理者的工作水平提高，只有管理者的工作能力提高了，才能更好的協(xié)調(diào)、安排企業(yè)的各項工作，所以提高管理者的工作水平至關(guān)重要，他們的好壞直接決定思想政治工作的成敗。企業(yè)能夠安全穩(wěn)定發(fā)展不只需要企業(yè)職工的盡心盡力，更需要管理者的合理領(lǐng)導力量。從職工的切身利益考慮，首要解決一些有關(guān)利益分配和績效考核之類的重難點問題，提高他們愛崗敬業(yè)精神，使其感受到他們對與企業(yè)的作用。在工作過程中，讓企業(yè)職工充分參與進來，吸取他們提出的優(yōu)秀可行性意見，讓他們體會到自己也是管理者之一，這樣不僅能調(diào)動他們對于企業(yè)的工作積極性，還能加強黨政干部和企業(yè)員工的溝通交流。作為企業(yè)的管理者和黨政工作者，必須把企業(yè)職工的思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的重點展開。要改變這種現(xiàn)狀，必須要讓他們意識到理論知識對于他們工作效率的重要性，和他們的自身利益相關(guān)聯(lián)，這樣才能充分調(diào)動起企業(yè)職工對工作的積極性，加強工作效率，促進企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，保證企業(yè)在現(xiàn)在的市場競爭中立于不敗之地。對于大多數(shù)企業(yè)員工不注重理論知識，光喊口號，不深入學習專業(yè)知識的問題。最后，新形勢下，企業(yè)著重強調(diào)讓員工參與管理，強調(diào)其主人翁的地位，但是企業(yè)員工普遍意識不到這一問題，他們依然覺得自己只是企業(yè)的勞動者，并不想去參與其中，所以員工跳槽的事情時有發(fā)生。其次，21世紀以來，多數(shù)企業(yè)的勞動骨干偏向年輕化，而青年員工的思想波動較大，政治意識不夠強大，沒有積極向上的樂觀精神和團結(jié)一致的工作氛圍，使其在工作中的熱情減退，信心降低。
。不但是我國企業(yè)與企業(yè)間的競爭壓力越來越激烈，就連外國企業(yè)也是大批量涌入國內(nèi)市場，這些國內(nèi)外企業(yè)的加入是造成我國競爭壓力的日益劇烈的根本原因。而員工們的文化水平并不均一，這就使員工們?nèi)诤犀F(xiàn)代和傳統(tǒng)觀念的程度存在差異，對事物的理解能力和領(lǐng)悟能力不同，在價值觀和生活觀體現(xiàn)出多元化的特點。思想政治工作的多元化主要表現(xiàn)在企業(yè)員工的思想觀念上。面對思想政治工作的開展方式與員工利益需求不協(xié)調(diào)的問題，我們應(yīng)該從思想上、政治上、企業(yè)員工的管理上改善傳統(tǒng)治理方法，發(fā)掘新鮮有效的方法，這樣才能切實的改變企業(yè)現(xiàn)狀，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，充分調(diào)動員工工作的積極性。企業(yè)思想政治工作為提高企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)的深化改革，加強企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的迅速發(fā)展起到了重要作用。本文淺析了新形勢下企業(yè)思想政治工作的主要特點及重要性，并對加強思想政治工作進行了對策研究。面對世界多元化的發(fā)展，當前的思想政治工作面臨著巨大的新挑戰(zhàn)，企業(yè)職工的思維方式、生活狀況、價值取向有了顯著變化，這給企業(yè)的思想政治工作帶來了許多不可避免的問題。集團公司應(yīng)貫穿“以人為本”的指導思想，創(chuàng)新經(jīng)營和服務(wù)理念，把“集團公司和職工的共同發(fā)展進步”作為核心價值觀，把“以人為本、客戶至上”作為基本理念，從關(guān)心人、理解人、尊重人、團結(jié)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，形成務(wù)實、開拓、團結(jié)的集團公司文化。
（三）不斷改進思想政治工作的方式方法。
首先是大力宣傳國家和集團公司的改革形勢和改制政策，及時澄清和解決職工的模糊認識和思想顧慮，引導員工抓住改革機遇，積極投身改革發(fā)展大潮，鼓勵員工積極學習、努力創(chuàng)新；確定CCIC優(yōu)秀員工的各項標準，鼓勵職工爭當先進，發(fā)揚民主，讓職工發(fā)表意見建議，調(diào)動職工的積極性。
隨著改革發(fā)展的不斷深入，許多新情況、新問題不斷涌現(xiàn)。
集團公司可以在某地區(qū)、某集團公司進行思想政治工作教育的試點工作，探索和研究新時期思想政治工作的新方法、新途徑、新模式，不斷分析取得成功的諸多經(jīng)驗，以點帶面，逐步將成功的思想政治工作經(jīng)驗向全系統(tǒng)加以推廣。
教育內(nèi)容上思想性、針對性、知識性和趣味性的統(tǒng)一，可以做到寓教于樂，集團公司可以開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動，如拓展訓練、拔河、春之戲、夏之韻、秋之歌、冬之舞等系列活動吸引廣大職工積極參與，達到自我教育、自我提高的目的。
集團公司思想政治工作應(yīng)該多深入各分、子公司、職工隊伍，了解情況，不能高高在上、一味督促，而應(yīng)多做管理、服務(wù)工作，通過管理、服務(wù)的職能幫助各分、子公司切實發(fā)現(xiàn)、分析、解決集團公司不斷發(fā)展中所面臨的諸多實際問題。集團公司對各分、子公司思想政治工作不應(yīng)是指令型而應(yīng)是指導型。這有助于擺脫形式主義，尊重實際情況。
變指令型為指導型。
因此，新時期思想政治工作面臨新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，任務(wù)非常繁重，需要建立長效機制、常抓不懈。
（二）任務(wù)重 隨著改革發(fā)展的不斷深化，職工的思想意識、價值觀念、行為方式趨于多元化、多樣化，以致在一些基本價值觀念上出現(xiàn)模糊認識和錯位現(xiàn)象，這在集團公司廣大職工中有不同程度的反映。這就要求思想政治工作者持續(xù)不斷地進行政策宣講，把集團公司改革的目的、改革的方向、改革的措施講透，讓員工理解集團公司改革發(fā)展是國家的需要、是上級主管部門站在國家戰(zhàn)略的高度做出的重大決策。
最后是得到職工的支持需要做大量工作、思想政治工作成本加大。集團公司完成重組改制過程中，通過人員分流，加大人才招聘力度，使公司整體人力資源結(jié)構(gòu)得到了較好的優(yōu)化。
其次是培養(yǎng)職工的團隊精神難度大。
隨著中檢集團改革發(fā)展進程的不斷深入以及中國加入WTO給檢驗認證行業(yè)帶來的沖擊，一些職工的思想仍然受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，抱著傳統(tǒng)觀念不放，存在僥幸心理，甚至對集團公司積極參與市場競爭的努力嘗試持消極抵觸情緒。因此，改進和加強思想政治工作顯得尤為重要。集團公司面臨“整合資源、資本積累、國際擴張”的新時期、新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，如何把思想政治工作滲透到改革與發(fā)展的全過程，為實現(xiàn)資源整合、資本積累、國際擴張發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實的思想政治基礎(chǔ)，是新形勢下中檢集團面臨的一個重要課題。
總之,在新形勢下,企業(yè)思想政治工作的改善和加強,還需進一步的研究和探索,堅持不斷創(chuàng)新,與時俱進,才能不斷登上新的臺階,開創(chuàng)新的局面。要求企業(yè)管理者尊重職工的人格尊嚴,保護他們的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理者對職工要持關(guān)懷態(tài)度,做得經(jīng)常與職工談心傾聽他們的意見和要求,幫助職工解決思想上、工作上和生活上的實際困難,以此激發(fā)職工的積極性。故此,企業(yè)要建立領(lǐng)導行為的激勵措施,給職工以良好的影響。一是領(lǐng)導行為的激勵。
(2)健全激勵機制,調(diào)動職工積極性。企業(yè)的管理者應(yīng)通過多種形式的思想政治工作,最大限度地調(diào)動職工的參與意識,以此來加強和改善企業(yè)管理者與被管理者之間的關(guān)系,減少和克服由于不了解管理者意圖和措施而引起的不滿心理。思想政治工作歸根到底是做人的工作,企業(yè)思想政治工作者要運用現(xiàn)代管理理論來做好這一工作,以達到增強思想政治工作效果的目的。在新形勢下,面對新情況、新問題、新矛盾,企業(yè)的思想政治工作,沒有一支思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力“雙過硬”的政工隊伍是無法承擔起重任的。
,形成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作機構(gòu)和體系。同時,社會在發(fā)展、在前進,要不斷在探索中增強思想政治工作趣味性、實效性。二破形式主義,樹立市場