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訂貨知識培訓(xùn)ppt16超市管理知識-超市連鎖(參考版)

2024-08-17 20:57本頁面
  

【正文】 。 下載 控制重點(diǎn)及 流程 ?下單部門是否正確使用各種不同類別的訂單 ?部門之間是否存在職責(zé)不清,重復(fù)下單; ?下單人員在下單時是否有注意到下訂的基本條件 (訂貨日期、送貨時間、訂貨倍數(shù)、最低訂貨量); ?下單部門是否對搭贈商品有正確的概念及操作是否正確; 料庫下載 ?下單一定要經(jīng)過審核過程; ?訂單傳送后確認(rèn)對方是否收到。未經(jīng)核決的訂單,補(bǔ)貨員可不予處理; ? 傳真: 訂單列印后下單部門應(yīng)復(fù)查其正確性,無誤后簽名確認(rèn)傳送供應(yīng)商,并確認(rèn)其收到訂單。 下載 訂單的核決、列印、傳真 ? 訂單核決權(quán)限: 采購人員下單,由部門經(jīng)理核決;營業(yè)部下單,由部門主管核決;重大訂貨由店長核決。 下載 搭贈商品操作 ?搭贈商品收貨數(shù)量的確定 收貨區(qū)在收搭贈商品的訂單時,需就訂貨數(shù)量及搭贈數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的輸入,不可將訂貨數(shù)量與搭贈數(shù)量混合輸入。 訂貨前的確認(rèn):在下訂單時,必須要先確定
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