20xx人力資源實習心得體會精選3篇(參考版)
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展狀況，企業(yè)應重視人力資源部門的職能與存在。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨存在的。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調(diào)整，以提高下次培訓的效果和質(zhì)量。
培訓
這一環(huán)節(jié)是培訓工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內(nèi)容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
備課
根據(jù)培訓方案中的培訓內(nèi)容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用。培訓內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責等。
(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。
(2)核對員工當月出勤，填寫離職結算單。
(5)為新員工安排宿舍。
(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關材料復印件。
(二)日常人事變動手續(xù)辦理
入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實報道者身份，檢查其身份證。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿。最后根?jù)面試結果決定是否錄用應聘者。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。根據(jù)招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
二、實習時間：
X年x月x日
三、實習單位：
xxxx有限公司
四、實習部門與崗位：
人力資源部人事專員
五、實習內(nèi)容
(一)招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據(jù)崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結為以下幾點：
招聘網(wǎng)站的刷新與維護
目前公司以網(wǎng)絡招聘為主，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護。
人力資源實習心得體會三
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