【正文】 6）與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)和文明施工協(xié)議書及廉政協(xié)議書。5）勞保著裝、掛牌上崗。3）道路暢通施工期間通過(guò)合理安排施工順序，專人指揮、疏通，確保交通不終斷，不堵塞。2）施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、器材要按平面布置圖的規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置調(diào)整。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要路口掛安全標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。1）“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：⑴工程及施工單位名稱牌；⑵工地主要管理人員名單牌；⑶文明生產(chǎn)宣傳牌；⑷防火須知牌；⑸安全無(wú)事故統(tǒng)計(jì)牌；⑹施工總平面圖。7）做到工完場(chǎng)清，及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，并將各類廢渣、廢料、污物清除，鏟運(yùn)到業(yè)主指定的位置進(jìn)行焚燒或掩埋，恢復(fù)場(chǎng)地原狀。5）在生活區(qū)內(nèi)建一小型污水處理設(shè)施，對(duì)生活污水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。3）土石方開挖棄料，應(yīng)棄至指定的碴場(chǎng)，不得亂棄。10文明施工與環(huán)境保護(hù)1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)，并制定相應(yīng)的環(huán)保制度，保證文明施工，不損害環(huán)境，創(chuàng)建文明工地。⑶作業(yè)隊(duì)每周要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)，對(duì)作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)管理、安全活動(dòng)開展、隱患整改、事故發(fā)生等情況進(jìn)行考核評(píng)比，作為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。⑵操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，質(zhì)安科存檔特種作業(yè)人員名冊(cè)，按時(shí)組織復(fù)審。⑴本工程涉及的電工、汽車駕駛員、機(jī)械操作手、起重工、架子工等，必須持有效操作證才能上崗。⑵項(xiàng)目部經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件；作業(yè)隊(duì)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；班組每天進(jìn)行安全講評(píng)。⑵層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰。各級(jí)安全員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全考核等日常工作。質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安委會(huì)的日常管理工作，制定相當(dāng)?shù)陌踩芾碇贫?，組織開展安全監(jiān)督、檢查、評(píng)比。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：總部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理安 委 會(huì) 主 任項(xiàng)目經(jīng)理部 總工程師安 委 會(huì) 副主任物資設(shè)備部 部長(zhǎng)安 委 會(huì) 委 員質(zhì)量安全部 部長(zhǎng)安 委 會(huì) 委 員工程技術(shù)部 部 長(zhǎng)安 委 會(huì) 委 員綜 合 隊(duì) 安全員房建施工隊(duì) 安全員構(gòu)筑物施工隊(duì)安全員機(jī)械隊(duì)安全員 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖在項(xiàng)目經(jīng)理主持下安委會(huì)每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全政策、法律法規(guī)及有關(guān)精神。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4）回訪記錄應(yīng)由業(yè)主簽字，回訪記錄應(yīng)在公司工程管理部備案。3）工程交付后的質(zhì)量服務(wù),一年內(nèi)隨叫隨到，凡屬于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，均由承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中的《服務(wù)》程序文件，公司總部工程管理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫記錄，并作為技術(shù)資料歸檔。3）搞好原材料復(fù)檢水泥必須進(jìn)行取樣分析；存放期超邊3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。2）各種原材料、半成品和設(shè)備進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)后，物資工程師都要進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由物資設(shè)備部與供貨商聯(lián)系解決，杜絕不合格品用于工程上。1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中《物資采購(gòu)控制程序》、《業(yè)主提供物質(zhì)控制程序》程序文件。5）分部工程施工完畢后，由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定, 并由監(jiān)理工程師復(fù)核簽字,分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表交技術(shù)科資料保管員存檔。3）工程質(zhì)量驗(yàn)執(zhí)行“一票否決權(quán)”制度。 “三檢制”及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度1）一般工序施工完成后，由作業(yè)人員、班組長(zhǎng)自檢互檢，合格后由作業(yè)隊(duì)專（兼）職質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員終檢，終檢合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3）分部、分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。1）項(xiàng)目部接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并安排有關(guān)人員參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。，確保施工質(zhì)量“人的質(zhì)量決定了工程的質(zhì)量”，首先要選派一批懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)到各管理層和作業(yè)層，讓其擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的重任。②做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。⑧參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。⑥對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。4質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2項(xiàng)目總工程師①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)下表。提高機(jī)械化施工水平，