【正文】 執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告。③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。⑦掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。⑧每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。3工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。4質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)復(fù)核。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑤督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。⑥對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。⑦負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過(guò)程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程管理部和總工程師匯報(bào)。⑧參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。5物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；6綜合辦①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。②做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。7各施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本班組施工質(zhì)量的自檢、互檢工作。，確保施工質(zhì)量“人的質(zhì)量決定了工程的質(zhì)量”，首先要選派一批懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)到各管理層和作業(yè)層，讓其擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的重任。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，并跟班作業(yè)、盯守，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。1）項(xiàng)目部接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并安排有關(guān)人員參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。2）項(xiàng)目總工程師組織編制并審核施工組織設(shè)計(jì),送審批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并由項(xiàng)目總工程師作總體技術(shù)交底。3）分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。4）作業(yè)隊(duì)向班組、班組向職工安排施工任務(wù)時(shí)，要作技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不施工，交底記錄不簽字不上崗。 “三檢制”及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度1）一般工序施工完成后，由作業(yè)人員、班組長(zhǎng)自檢互檢，合格后由作業(yè)隊(duì)專（兼）職質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員終檢，終檢合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序的施工。2）質(zhì)量控制點(diǎn)工序和隱蔽工程工序施工完成后，由作業(yè)隊(duì)專（兼）職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)自檢，合格后由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后由監(jiān)理工程師終檢, 終檢合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3）工程質(zhì)量驗(yàn)執(zhí)行“一票否決權(quán)”制度。4）分項(xiàng)工程施工完畢后,各作業(yè)隊(duì)必須組織作業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員復(fù)核簽字,分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表交技術(shù)科資料保管員存檔。5）分部工程施工完畢后，由質(zhì)安科專職質(zhì)檢員組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定, 并由監(jiān)理工程師復(fù)核簽字,分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表交技術(shù)科資料保管員存檔。6）項(xiàng)目部每月依據(jù)分部、分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果，編制項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表，報(bào)公司質(zhì)量安全保證部。1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中《物資采購(gòu)控制程序》、《業(yè)主提供物質(zhì)控制程序》程序文件。項(xiàng)目部物資設(shè)備部嚴(yán)格控制外加工和采購(gòu)物資的質(zhì)量。2）各種原材料、半成品和設(shè)備進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)后，物資工程師都要進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由物資設(shè)備部與供貨商聯(lián)系解決，杜絕不合格品用于工程上。檢查記錄和產(chǎn)品質(zhì)量合證、材質(zhì)證明等資料由技術(shù)科資料保管員存檔。3）搞好原材料復(fù)檢水泥必須進(jìn)行取樣分析；存放期超邊3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。、隱藏工程驗(yàn)收制度1）在質(zhì)量計(jì)劃中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)記錄，并作為技術(shù)資料歸檔。3）基槽、路基各層填料、埋地管等均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中的《服務(wù)》程序文件，公司總部工程管理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作。2）本工程交付業(yè)主使用后，承包方在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年內(nèi)進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見(jiàn)。