【正文】  第 64 頁 共 64 頁。 　　第十一條　突發(fā)事件發(fā)生后，值班室立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，成為連接上下的通訊樞紐，保證領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮靈便，各方面聯(lián)絡(luò)暢通，準(zhǔn)備好赴現(xiàn)場(chǎng)的車輛，攜帶好無線通訊等應(yīng)急設(shè)備。 　　第九條　值班員在將突發(fā)事件的事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、基本內(nèi)容記錄準(zhǔn)確后，要進(jìn)一步跟進(jìn)了解事故的基本情況，如事故的性質(zhì)、原因、損失程度，人員傷亡情況，波及的范圍、影響程度等，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，協(xié)調(diào)指揮處置。 　　第七條　在處置緊急重大情況中，值班員要認(rèn)真研判，及時(shí)報(bào)告。事前、事中、事后要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告。值班人員不得擅離職守，如遇特殊情況，需請(qǐng)人代班、換班或請(qǐng)假時(shí)，須經(jīng)值班室負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。值班員要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化、熱情周到、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要具備一定政策理論水平、文字綜合能力和應(yīng)急處置能力。 　　第二條　及時(shí)接聽電話和傳真，掌握集團(tuán)公司重大情況和其他形式的重要?jiǎng)討B(tài)信息。第三節(jié) 應(yīng)急值班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司應(yīng)急（節(jié)假日）值班工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，規(guī)范工作程序，圓滿完成應(yīng)急值班工作，特制定本制度。十七、本規(guī)定解釋權(quán)歸集團(tuán)公司總調(diào)度室。同一單位一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩次及以上誤報(bào)警的，從第2次開始要等同于瓦斯超限，按照事故進(jìn)行處罰。十六、責(zé)任追究及處罰：發(fā)生瓦斯超限時(shí)按照事故責(zé)任由通風(fēng)部門進(jìn)行處罰。十四、各有關(guān)單位在發(fā)送短信范圍內(nèi)的各級(jí)管理人員如有人員變動(dòng)、更換手機(jī)或手機(jī)程序損壞、手機(jī)號(hào)碼更改時(shí)，需及時(shí)填寫瓦斯超限短信報(bào)警系統(tǒng)數(shù)據(jù)終端變更情況表（表2），到總調(diào)度室辦理相應(yīng)的變更手續(xù)，持合適的智能手機(jī)到信息工程公司安裝應(yīng)用程序并及時(shí)增減手機(jī)短信報(bào)警功能。當(dāng)系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)即時(shí)安排人員處理，同時(shí)向集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報(bào)。十一、各單位監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)將本單位登陸的監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)頁的方法告知本礦相關(guān)人員，信息工程公司負(fù)責(zé)將登陸集團(tuán)公司協(xié)同辦公平臺(tái)內(nèi)的“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”網(wǎng)頁的方法告知集團(tuán)公司相關(guān)人員。十、各單位調(diào)度、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)部門及集團(tuán)公司相關(guān)人員收到瓦斯超限報(bào)警短信時(shí)，應(yīng)登陸集團(tuán)公司協(xié)同辦公平臺(tái)內(nèi)的“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”網(wǎng)頁或手機(jī)登陸無線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)認(rèn)真查看、分析報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯情況并作出相應(yīng)安排。由于網(wǎng)絡(luò)及軟硬件原因引起的誤報(bào)警，要求信息工程公司分管副經(jīng)理或經(jīng)理組織追查分析。如現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)瓦斯?jié)舛炔桓撸捎诰W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件等原因?qū)е抡`報(bào)警，信息工程公司要及時(shí)落實(shí)清楚原因，向集團(tuán)公司調(diào)度、通風(fēng)部門、機(jī)電部門匯報(bào)，經(jīng)確認(rèn)后，信息工程公司按照確認(rèn)的原因立即發(fā)送短信。如現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)瓦斯?jié)舛炔桓?，由于其他原因?qū)е抡`報(bào)警，應(yīng)迅速處理，現(xiàn)場(chǎng)立即停產(chǎn)，待監(jiān)測(cè)系統(tǒng)恢復(fù)正常后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。各礦井要每天至少一次將監(jiān)測(cè)上傳服務(wù)器和監(jiān)測(cè)主機(jī)上的測(cè)點(diǎn)名稱、類型、報(bào)警值、斷電值等進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照，確保上傳數(shù)據(jù)與主機(jī)一致，若出現(xiàn)監(jiān)測(cè)上傳服務(wù)器和監(jiān)測(cè)主機(jī)不對(duì)照情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究并處罰。有計(jì)劃調(diào)試或檢修當(dāng)天，礦監(jiān)測(cè)值機(jī)員要和信息工程公司監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)值機(jī)人員重新進(jìn)行電話確認(rèn)并對(duì)相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行屏蔽。瓦斯超限報(bào)警信息發(fā)送濃度條件和發(fā)送范圍見《山西煤銷集團(tuán)“一通三防”管理規(guī)定》（晉煤銷局發(fā)[201125號(hào)]）有關(guān)規(guī)定。四、瓦斯超限報(bào)警信息內(nèi)容及發(fā)送條件：報(bào)警信息按瓦斯的不同濃度分級(jí)發(fā)送。二、瓦斯超限短信報(bào)警系統(tǒng)包括手機(jī)實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)和手機(jī)遠(yuǎn)程短信報(bào)警系統(tǒng)，就是通過合適的智能手機(jī)，可以實(shí)時(shí)查詢集團(tuán)公司各礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中各類傳感器的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),采用數(shù)據(jù)方式或曲線方式實(shí)時(shí)查看瓦斯超限、風(fēng)機(jī)開停、斷饋電狀態(tài)等,并及時(shí)向各級(jí)管理人員提供遠(yuǎn)程報(bào)警信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)井下環(huán)境的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和事故隱患的動(dòng)態(tài)跟蹤。各級(jí)調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)定期備份監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)信息，建立數(shù)據(jù)管理制度。監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班人員收到上級(jí)管理部門或主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)管處理決定書，要進(jìn)行跟蹤匯報(bào)，要求每半小時(shí)匯報(bào)一次，若情況消除則只報(bào)送結(jié)果，做好記錄以備核查。監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)按規(guī)定處理，并報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。如果是煤礦操作人員因素 (操作不當(dāng)、刪除程序、關(guān)機(jī)等)應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。在10分鐘內(nèi)提出處理意見并下達(dá)到報(bào)警礦井，同時(shí)要在處理過程中每半小時(shí)進(jìn)行一次情況調(diào)度，報(bào)警消除后將所有調(diào)度記錄和處理結(jié)果存檔。每班至少瀏覽一次監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，查詢各礦井工作面瓦斯?jié)舛?，主要通風(fēng)機(jī)、局扇開停狀態(tài)和設(shè)備饋斷電情況，認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和值班記錄，每日核對(duì)隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)異常要詳細(xì)查詢，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)定處罰。故障超過8小時(shí)，調(diào)度室必須向監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人逐級(jí)匯報(bào)，跟蹤處理，并要記錄存檔，同時(shí)，還必須立即向上級(jí)調(diào)度室報(bào)告。調(diào)度室必須每班安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班，保證24小時(shí)不間斷值守。 第七章 調(diào)度系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定第一節(jié) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度 各級(jí)調(diào)度室和通風(fēng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行及信息數(shù)據(jù)異常情況的協(xié)調(diào)處理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)及各種資料的備份和存檔。第二十三條 本管理規(guī)定由山西煤銷集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 對(duì)違反本管理辦法及有關(guān)規(guī)定，影響信息化工作的開展和項(xiàng)目實(shí)施的，給予批評(píng)并責(zé)令改正；對(duì)嚴(yán)重違反項(xiàng)目管理和系統(tǒng)使用要求，造成重大事故和損失的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。信息化應(yīng)用技能應(yīng)作為員工上崗考核的重要內(nèi)容。涉及國(guó)家秘密的信息不得在行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，杜絕泄密事件的發(fā)生。第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理第十七條 凡接入山西煤銷集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)內(nèi)網(wǎng)的單位要保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、可靠，做到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全。第十六條 各單位可以公開共享的信息資源，應(yīng)按審批程序，在行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)對(duì)外網(wǎng)站公布。第十四條 山西煤銷集團(tuán)各涉煤?jiǎn)挝坏男畔⒒ぷ鞑块T應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、組織和管理本單位各部門的信息資源管理系統(tǒng)建設(shè)。設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的；通過修理升級(jí)，雖能恢復(fù)性能指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，但一次費(fèi)用超過原價(jià)80%以上的；嚴(yán)重失爆不能修復(fù)的；遭受意外災(zāi)害，損害嚴(yán)重，無法修復(fù)的；不符合國(guó)家規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)淘汰的；第五節(jié) 信息資源管理第十二條 集團(tuán)各涉煤?jiǎn)挝痪W(wǎng)站建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理、規(guī)劃，各子分公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)鏈接，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。（二）對(duì)于不能滿足現(xiàn)有要求的子系統(tǒng)要聯(lián)系原生產(chǎn)廠家進(jìn)行升級(jí)改造。第十一條 山西煤銷集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)涉煤?jiǎn)挝槐O(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)化子系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)的報(bào)廢管理工作。集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。子分公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用的煤炭信息化項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)山西煤銷集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審查、備案。第七條 信息化項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收、鑒定等工作由集團(tuán)煤炭信息化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及各級(jí)信息化工作部門牽頭，會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門按照分級(jí)管理權(quán)限管理。第六條 各單位使用的硬件、軟件應(yīng)統(tǒng)一納入固定資產(chǎn)管理，建立軟件管理、硬件管理、機(jī)房管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理等日常管理制度。（四）集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)組審批通過后的信息化項(xiàng)目，按國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。（二）子公司審批通過后，報(bào)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。第三節(jié) 自動(dòng)化信息化技術(shù)方案審批程序第三條 山西煤銷集團(tuán)各涉煤?jiǎn)挝恍畔⒒ㄔO(shè)項(xiàng)目應(yīng)從本單位實(shí)際情況出發(fā)，按照集團(tuán)信息化建設(shè)總體規(guī)劃和有關(guān)要求，遵循“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、完整”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、通用化、系列化建設(shè)。（四）各子公司可根據(jù)實(shí)際設(shè)立煤炭安全生產(chǎn)信息化管理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)專職人員，并報(bào)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，同時(shí)接受管理。安全：干部帶班入井、隱患排查情況統(tǒng)計(jì)信息。財(cái)務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)、國(guó)家財(cái)政部推廣使用的XSRL(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言)技術(shù)規(guī)范系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。生產(chǎn)技術(shù)：礦井頂板、地測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃管理等系統(tǒng)。一通三防：安全監(jiān)控、瓦斯抽放監(jiān)控、束管監(jiān)控、粉塵監(jiān)控、通風(fēng)智能信息化等系統(tǒng)。其主要工作職責(zé)是：按照各自的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)涉及到本專業(yè)的信息化子系統(tǒng)提出相關(guān)業(yè)務(wù)需求，并對(duì)子公司上報(bào)的信息化項(xiàng)目根據(jù)《 山西煤銷集團(tuán)礦井自動(dòng)化及信息化建設(shè)規(guī)范》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)口審批把關(guān)。辦理領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。收集匯總各專業(yè)組信息化需求，牽頭組織煤炭安全生產(chǎn)信息化各專業(yè)組、國(guó)內(nèi)專家、科研院所、軟件系統(tǒng)集成商等單位，借助各自優(yōu)勢(shì)，共同制定集團(tuán)煤礦數(shù)字化礦山整體規(guī)劃，并根據(jù)集團(tuán)二級(jí)架構(gòu)三級(jí)管理模式，確定前臺(tái)（操作指揮）、中臺(tái)（管理指揮）、后臺(tái)（決策指揮）各自的職能及工作范圍。起草集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度；審查集團(tuán)各子二級(jí)公司（涉煤公司）煤炭安全生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。辦公室主任：集團(tuán)總調(diào)度主任（兼）。審查集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化重大工程項(xiàng)目。其主要工作職責(zé)是：按照國(guó)家信息化工作的方針、政策，對(duì)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。（一）集團(tuán)公司成立煤炭安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行及管理。（一）調(diào)度指揮系統(tǒng)（包括應(yīng)急救援）。第六章 山西煤銷集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化建設(shè)管理規(guī)定為加強(qiáng)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的管理，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中的作用，在集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃煤炭安全生產(chǎn)信息化管理框架，落實(shí)各部門的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化礦山、集群化管理”的目的，特制定本規(guī)定。會(huì)議主持一般由調(diào)度主任主持，視會(huì)議內(nèi)容決定參加會(huì)議人員和參加單位。 集團(tuán)公司每季度末十日內(nèi)召開生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)例會(huì)。生產(chǎn)例會(huì)召開周期規(guī)定如下：生產(chǎn)礦井每月121日召開三次生產(chǎn)例會(huì)，分別分析上個(gè)旬或月安全生產(chǎn)情況，安排部署下個(gè)旬或月工作。一般由生產(chǎn)副經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）主持，各生產(chǎn)單位分管安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)建設(shè)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)參加。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)部門中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設(shè)備問題及事故的處理情況。集團(tuán)公司每周一、三、五8：30點(diǎn)召開早調(diào)度會(huì)。 二級(jí)公司必須隔天早晨召開由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。早調(diào)會(huì)一般由分管生產(chǎn)副經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）或調(diào)度主任主持，調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容并督促落實(shí)會(huì)議安排?，F(xiàn)將調(diào)度會(huì)議組織程序、內(nèi)容要求等規(guī)定如下：一、早調(diào)度會(huì) 早調(diào)會(huì)是生產(chǎn)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)的主要方式和載體。 死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄，為永久保存資料。上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和原稿，保存期限為2年以上。第五節(jié) 調(diào)度資料保管制度班、日調(diào)度記錄(包括調(diào)度綜合臺(tái)賬、調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng) 導(dǎo)值班記錄)保存期限為5年以上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室座談、討論的問題，不經(jīng)同意不得參與、不得旁聽和外傳。對(duì)礦、二級(jí)公司、集團(tuán)公司及所屬單位的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)、銷售情況和煤炭資源狀況，不準(zhǔn)擅自外傳。對(duì)集團(tuán)公司、二級(jí)公司調(diào)度網(wǎng)址，網(wǎng)絡(luò)硬盤地址、郵箱地址以及相應(yīng)的密碼不準(zhǔn)隨意外傳給個(gè)人或單位。 對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)按規(guī)定復(fù)印、發(fā)送，不得隨意外傳給其他個(gè)人或單位。三、接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在交接班薄上簽字。交清正在處理和待處理的詳細(xì)工作內(nèi)容。交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。二、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班。日常發(fā)生的一般非傷亡事故:礦調(diào)度室當(dāng)班向二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室匯報(bào)；二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室每日向集團(tuán)公司總調(diào)度室報(bào)告一次。重大非傷亡事故：凡發(fā)生重大非傷亡事故，礦調(diào)度室要立即報(bào)二級(jí)公司調(diào)度室和集團(tuán)公司總調(diào)度室。其中：傷亡事故:各單位發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)要立即報(bào)分公司（直屬公司）調(diào)度室。五、事故匯報(bào)制度各單位按照事故類別及危害程度，要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容(包括格式)逐級(jí)上報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容有特殊要求的，由上一級(jí)調(diào)度下達(dá)匯報(bào)提綱，由下一級(jí)調(diào)度室主任親自匯報(bào)或指定專人匯報(bào)；無特別要求的，按前述要求匯報(bào)。四、調(diào)度專題匯報(bào)制度各級(jí)調(diào)度對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況除定期總結(jié)分析并專題報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)外，要向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)。 每月5日前集團(tuán)公司總調(diào)度室向省局調(diào)度中心匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、影響生產(chǎn)原因以及下月工作安排。（三）、各二級(jí)公司（涉煤公司）向集團(tuán)匯報(bào)制度 各二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室每日16時(shí)18時(shí)以前向集團(tuán)公司總調(diào)度匯報(bào)前一日16時(shí)至當(dāng)日16時(shí)安全生產(chǎn)情況，基本建設(shè)情況，包括各生產(chǎn)礦井原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、煤炭外運(yùn)情況及當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況簡(jiǎn)要分析。（二）、煤礦向二級(jí)公司（涉煤公司）匯報(bào)制度 礦調(diào)度室每班向各二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室匯報(bào)一次。具體做法是:（一）、煤礦內(nèi)部匯報(bào)制度各作業(yè)隊(duì)組由現(xiàn)場(chǎng)值帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)向礦調(diào)度室每班三匯報(bào)，即班前、