【正文】 各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的，必。安全生產(chǎn)會(huì)議，由調(diào)度室負(fù)責(zé)考勤。安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度 為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，特制定本制度。 六、獎(jiǎng)罰規(guī)定 完成規(guī)定指標(biāo)，兌現(xiàn)月度安全目標(biāo)獎(jiǎng)。區(qū)隊(duì)、科室要合理排班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員，深入井下要注重實(shí)效，要明確目的和任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，做到帶著問題下井，力求現(xiàn)場(chǎng)解決問題，切忌走馬觀花。 調(diào)度室對(duì)當(dāng)日管理人員下井簽名、井下匯報(bào)、井上填卡等進(jìn)行核對(duì)，若缺項(xiàng)則視為下井無效。 五、考核和管理 帶班人員實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。 帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要按當(dāng)班下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成，要嚴(yán)格落實(shí)不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕違章。 四、下井及帶班職責(zé) 各下井帶班人員必須組織召開班前會(huì)。 三、下井時(shí)間及帶班規(guī)定 帶班作業(yè)制度：帶班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同上同下，升井后必須本人填寫各項(xiàng)記錄及交接班情況，由調(diào)度室匯總存檔。　　　一、帶班天數(shù) 企業(yè)法人入井天數(shù)每月不少于1天，礦長(zhǎng)每月不少于5天，技術(shù)、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月不少于10天。 每周檢查不少于一次，每月考核一次。生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。 負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并向部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況。參與制定生產(chǎn)線大、中修檢修方案的制訂。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排組織指揮裝置的開、停工及開車前的準(zhǔn)備、停車后的處理工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門對(duì)進(jìn)貨原材料、過程控制中產(chǎn)品及成品的標(biāo)識(shí)與追溯的執(zhí)行情況。 調(diào)度指令具有權(quán)威性，基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合，貫徹執(zhí)行，有不同意見，可一面貫徹執(zhí)行，一面向上一級(jí)主管匯報(bào)及請(qǐng)示。 生產(chǎn)調(diào)度對(duì)礦生產(chǎn)實(shí)行全面管理，堅(jiān)持二十四小時(shí)倒班，每班一人。2 管理職能 生產(chǎn)調(diào)度在調(diào)度室及礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對(duì)不按交接班內(nèi)容填寫的，下班有權(quán)拒絕接班。交接班要清楚明了，不得含糊不清，更不得隱瞞事實(shí)真象。交接人員對(duì)照交接內(nèi)容檢查清楚后簽名，對(duì)當(dāng)班丟失的器材由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，履行手續(xù)后不得互相推托責(zé)任。交接班的主要內(nèi)容：當(dāng)班安全情況，設(shè)備完好情況，各種工具齊全和完好情況，工作面設(shè)備存在的問題情況。職工如對(duì)所調(diào)動(dòng)的工作，感到不合適、不勝任，允許本人給組織反映理由，經(jīng)組織領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)考慮，確定仍需要繼續(xù)調(diào)動(dòng)時(shí)，本人不服從，對(duì)于調(diào)動(dòng)通知正式下發(fā)后，半月內(nèi)拒不服從，經(jīng)耐心教育無效的按曠工處理。病休行政審批權(quán)限：職工在取得醫(yī)務(wù)證明后三天以內(nèi)由礦領(lǐng)導(dǎo)審批，超過三天以上的由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?！　。?）病假：職工因病或非因工負(fù)傷，停工治療時(shí)，憑醫(yī)療診斷證明準(zhǔn)假?！　。?）事假：職工因事需停止工作時(shí)，本人應(yīng)事先提出書面請(qǐng)假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方為有效，否則按曠工處理。　　職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同?！　÷毠淞⒏叨葹榈V、個(gè)人負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的人身、機(jī)械事故，除本人退賠一定經(jīng)濟(jì)損失外，還要給予行政處分?！　÷毠け仨殘?jiān)守工作崗位，并做到守則盡責(zé)，不允許脫離崗位或串崗,主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部要經(jīng)常檢查和加強(qiáng)教育。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度堅(jiān)持八小時(shí)工作制，要做到出滿勤、干滿勤、不遲到、不早退、努力提高工時(shí)利用率，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。五、班前會(huì)議要有點(diǎn)名冊(cè)和簡(jiǎn)要記錄，對(duì)無故不參加班前會(huì)的人員不準(zhǔn)上崗工作，并處以罰款。三、若當(dāng)班班組長(zhǎng)不召開班前會(huì)，礦安全員有權(quán)停止當(dāng)班的一切工作。 班前會(huì)制度一、班、組在上班前要召開班前會(huì)，會(huì)議由班組長(zhǎng)、安全員主持召開。必須提高警惕，嚴(yán)防壞人破壞，如有可疑之人要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報(bào)。對(duì)于礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入機(jī)房，必須說明來意，進(jìn)行登記方可入內(nèi)。如有參觀學(xué)習(xí)檢查必須有主管領(lǐng)導(dǎo)陪同，方可入內(nèi)。將事故分析會(huì)的內(nèi)容及記錄、意見、交礦安委會(huì)、審閱后存檔。事故分析會(huì)上，必須按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)分析，使全體職工吸取事故教訓(xùn)，制訂防范措施，并宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。事故分析會(huì)應(yīng)在事故發(fā)生的2天內(nèi)進(jìn)行，事故分析會(huì)必須由值班領(lǐng)導(dǎo)，安全員及班組長(zhǎng)和造成事故的相關(guān)人員參加。認(rèn)真對(duì)待每年的上級(jí)安監(jiān)部門的檢查和評(píng)價(jià)工作。本礦的每一個(gè)工程都要按要求將作業(yè)規(guī)程或安全措施組織操作者學(xué)習(xí)后開工。當(dāng)班的隱患因特殊原因沒整改完的，交下一班進(jìn)行整改當(dāng)班要求整改。礦井制作的所有與生產(chǎn)安全有關(guān)的規(guī)程性文件，必須報(bào)礦總工程師審批后實(shí)施。安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度 由技術(shù)科對(duì)我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)。否則作為罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的必須追究法律責(zé)任或刑事責(zé)任。三、各特殊工種、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過上級(jí)有關(guān)主管部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得合格證的持證上崗。把安全第一作為我礦生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。安全操作規(guī)程管理制度為了使我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，改進(jìn)和落實(shí)，特制定以下安全操作規(guī)程管理制度。對(duì)違反采購(gòu)原則的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處罰外，還必須退貨，造成的損失和影響由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。 三、安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購(gòu)置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等。其中：安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30％； 安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30％； 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％。安全投入保障制度為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，依據(jù)本公司的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定： 一、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按每噸15元標(biāo)準(zhǔn)提取。當(dāng)?shù)貤l件變化或施工情況改變，需要修改規(guī)程和措施時(shí)，還要組織職工重新學(xué)習(xí)并簽名，否則不能施工。工程開工前，要組織工人學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，施工組織技術(shù)措施、安全措施。井下作業(yè)人員每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得資格證后方可作業(yè)。經(jīng)補(bǔ)考不合格者，不能擔(dān)任原職務(wù)或調(diào)離原工作崗位?！　“凑瞻踩逃团嘤?xùn)計(jì)劃落實(shí)專用資金和責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)重大隱患后，要建立隱患督辦臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)跟蹤督辦，認(rèn)真整改。礦井對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患和在現(xiàn)場(chǎng)不能不能立即整改的一般隱患，要立即按隸屬關(guān)系上報(bào)安監(jiān)局，由安監(jiān)局實(shí)行掛牌督辦。重大隱患治理實(shí)行逐級(jí)掛牌督辦、公告制度為落實(shí)我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效排查治理安全隱患，防止和減少事故，根據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》規(guī)定，制定本制度。制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比制度、崗位技術(shù)技能培訓(xùn)制度、績(jī)效考核獎(jiǎng)罰制度。符合《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第5號(hào)令）。資源利用：回采率達(dá)到設(shè)計(jì)要求。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)：礦井9萬噸死亡率：一級(jí)：0以下；二級(jí)：；三級(jí)：。通知礦領(lǐng)導(dǎo)成立救災(zāi)指揮部，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，必須以最短的時(shí)間、最快的速度，采取有效的措施安全撤離、積極救援，妥善避災(zāi)達(dá)到最佳效果。五、礦每年必須編制符合礦井實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案及礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織全礦職工學(xué)習(xí)，讓每個(gè)下井職工熟悉避災(zāi)路線。值班調(diào)度人員在行使以上權(quán)力時(shí)，不論現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生災(zāi)害（難）導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失，事后，任何領(lǐng)導(dǎo)不得追究值班調(diào)度人員的責(zé)任三、如果發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)有特殊情況，不在工作面時(shí)，班組長(zhǎng)有權(quán)停止工作面一切作業(yè)，并組織人員撤退。排放瓦斯措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定，并組織實(shí)施。（6）排放瓦斯后，經(jīng)檢查證實(shí)，獨(dú)頭巷內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%，氧氣濃度不低于20%，%時(shí)，方可恢復(fù)局扇送電。（4）排放瓦斯時(shí)，嚴(yán)禁局扇發(fā)生循環(huán)風(fēng)。（2）排放瓦斯前，%方可啟動(dòng)局扇，由外向里控制風(fēng)量，逐步排放積聚的瓦斯，%。（8）排放瓦斯應(yīng)形成書面材料，并記錄準(zhǔn)確。（6）明確必須檢查瓦斯的地點(diǎn)和復(fù)電的瓦斯?jié)舛取＃?）明確撤人的范圍、指定警戒人員的位置，一般情況下，排放瓦斯時(shí)，回風(fēng)流的巷道嚴(yán)禁行人。（2）制定進(jìn)入獨(dú)頭巷道風(fēng)量的方法，獨(dú)頭巷道內(nèi)恢復(fù)通風(fēng)時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)局扇，然后由外向里依次接風(fēng)筒來排放巷道內(nèi)的瓦斯。不管遇到任何情況，排放瓦斯前必須先制定安全措施，后排放瓦斯。（2）因停電或其它原因、局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，在恢復(fù)通風(fēng)前，首先必須檢查瓦斯，如果停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^1%%時(shí)，必須制定安全措施，對(duì)瓦斯或二氧化碳進(jìn)行排放。瓦斯排放管理制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，遇到下列情況下必須進(jìn)行瓦斯排放。1通風(fēng)系統(tǒng)的任何調(diào)整工作，必須經(jīng)礦總工批準(zhǔn)簽字，安通科和機(jī)電科相互配合協(xié)作來完成。1為了保證礦井風(fēng)流按照規(guī)定的方向和路線流動(dòng)和滿足采掘工作面的風(fēng)量需要，通風(fēng)構(gòu)筑物必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，保證結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、風(fēng)阻小、漏風(fēng)小、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、堅(jiān)固耐用。新井投產(chǎn)前必須進(jìn)行1次礦井通風(fēng)阻力測(cè)定，以后每3年至少進(jìn)行1次。掘進(jìn)巷道與其他巷道貫通時(shí)，在兩巷貫通距離為20米時(shí)，由技術(shù)科向總工匯報(bào)，并書面通知施工單位和安通科，技術(shù)科及時(shí)編制貫通措施，安通科做好防止瓦斯積聚和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，因通知不及時(shí)或安通科不及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的，對(duì)技術(shù)科科長(zhǎng)和安通科科長(zhǎng)罰款100—500元。安通科每月按初按計(jì)劃分設(shè)施管理責(zé)任范圍及各采掘隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)通風(fēng)設(shè)施管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，由于管理不善，對(duì)設(shè)施造成損壞的，對(duì)安通科科長(zhǎng)罰款100元。并對(duì)安通科科長(zhǎng)進(jìn)行100元罰款。井下各主要進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷處，必須設(shè)置至少兩道正反向風(fēng)門。礦井在組織生產(chǎn)、安排生產(chǎn)布局和采掘接續(xù)時(shí)，首先要考慮通風(fēng)能力，做到以風(fēng)定產(chǎn)、定面，避免出現(xiàn)因生產(chǎn)過于集中，追求產(chǎn)量、進(jìn)度，造成不合理的通風(fēng)系統(tǒng)、區(qū)域風(fēng)量不足及違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理制度礦井必須有完整的通風(fēng)系統(tǒng)，改變礦井一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全措施，并報(bào)礦總工審批。 1每天必須對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行一次檢查，用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或光字瓦斯檢定器與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照，并將記錄或檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)控值班員，當(dāng)兩得讀數(shù)誤差大于允許值時(shí)，應(yīng)以讀數(shù)大的為依據(jù)，對(duì)井下瓦斯進(jìn)行管理，并必須在8小時(shí)內(nèi)對(duì)兩種設(shè)備調(diào)校完畢。甲烷傳感器及采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備，每7天使用較準(zhǔn)氣體和空氣樣調(diào)校一次。 拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，必須首先報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，制定安全措施后方可進(jìn)行。 安裝斷電儀恢復(fù)電控制系統(tǒng)時(shí)，必須符合監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)定要求。 當(dāng)主機(jī)系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時(shí)，系統(tǒng)必須保持甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能；當(dāng)電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保持正常運(yùn)行大于或等于2小時(shí)。 安全監(jiān)控系統(tǒng)必須保障無故障，閉鎖功能全天候正常運(yùn)行。 安全監(jiān)控設(shè)備之間，必須使用專用阻燃電纜或光纜連接。值班人員早班必須在11點(diǎn)之前將瓦斯日?qǐng)?bào)表上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦長(zhǎng)審閱；若不及時(shí)報(bào)礦長(zhǎng)審閱的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。停電時(shí)間超過10分鐘后，報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或安全員采取相應(yīng)的措施。達(dá)到監(jiān)控系統(tǒng)“三對(duì)口”（點(diǎn)號(hào)、名稱、位置）。若沒有及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或填寫匯報(bào)記錄的，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。監(jiān)控系統(tǒng)值班制度監(jiān)控員必須在監(jiān)控室8小時(shí)值班，在值班期間不得脫崗或做與本職工作無關(guān)的事。二、“三人聯(lián)鎖”放炮制度必須與“一炮三檢”制度密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行。 每次放完炮后，警戒人員在接到班組長(zhǎng)口頭通知后才能撤回，不準(zhǔn)事先約好某種撤人信號(hào)私自撤回。 每次放炮后，班組長(zhǎng)必須連同瓦檢員、放炮員共同巡視放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板支護(hù)及瞎炮、殘炮等情況。 每次放完炮后，班組長(zhǎng)親自撤回自己布置的警戒人員。 瓦檢員接到班組長(zhǎng)的放炮命令牌后，立即檢查放炮地點(diǎn)的瓦斯與煤塵情況，確認(rèn)符合規(guī)定后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員。結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定如下“三人聯(lián)鎖”放炮制度：一、聯(lián)鎖程序 放炮前由放炮員和班組長(zhǎng)共同清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)無誤后，放炮員方可將放炮警戒牌交給班組長(zhǎng)。由瓦檢員檢查瓦斯，爆破地點(diǎn)20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，不準(zhǔn)裝藥爆破；爆破后瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，必須立即處理，并不準(zhǔn)用煤電鉆打眼。 爆破工作完成后，爆破工必須將剩余的、不能再使用的爆破材料，處理拒爆、殘爆后未爆的電雷管收集起來，清理無誤后，繳回爆破材料庫(kù)，由管理員核對(duì)登記失誤后，爆破員、管理簽名。 領(lǐng)取爆炸材料后，必須當(dāng)?shù)貦z查品種、規(guī)格和數(shù)量是否符合，從外觀上檢查質(zhì)量和電雷管的編號(hào)是否相符。爆破材料發(fā)放、領(lǐng)退制度爆破材料的發(fā)放必須根據(jù)本班爆破工作量和消耗定額提出爆破材料的品種、規(guī)格、數(shù)量，填寫“爆破材料審批表”，經(jīng)跟班領(lǐng)導(dǎo)審批簽名。乘車人員在安全車運(yùn)行過程中不得在車內(nèi)開玩笑和打鬧。每輛車的乘車人員不得超15人，嚴(yán)禁在同一人車內(nèi)人、料混合提升。入井人員乘車制度人員上、下井時(shí)，必須嚴(yán)格遵守乘車