潘妮管理學(xué)(參考版)
2025-01-17 03:18本頁面
【正文】 二， 信息系統(tǒng)的要素要素：輸入 處理 輸出 反饋 控制對以計算機為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)來說，除上述五個要素外，還包括硬件 軟件 數(shù)據(jù)庫三要素三， 信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟開發(fā)過程中，系統(tǒng)設(shè)計專家和程序編程人員與最終用戶進行合作，最終用戶是所有使用信息系統(tǒng)并與之發(fā)生交互作用的人，特別是組織中的管理者。成本劃分：有形成本（例如硬件和軟件的成本等） 無形成本（例如員工士氣不振等）有形收益：有形收益（例如銷售額上升，勞動生產(chǎn)率提高等） 無形收益 (例如信息獲取能力提高，士氣大振等)決定是否收集更多的數(shù)據(jù)以產(chǎn)生更多更好的信息是比較困難的，因為：由于信息對組織來說是新的，新信息的最重要收益通常是無法預(yù)期的，不僅所預(yù)期的收益是不切實際的，而且真實收益通常是不可預(yù)見的，從而無法量化。有時，同樣的東西對一個人來說是信息，而對另一個人來說則是數(shù)據(jù)。 信息是是數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后得到的，從而為管理工作提供依據(jù)。信息和數(shù)據(jù)的計較：是兩個既有密切聯(lián)系又有重要區(qū)別的概念。 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范五， 豐富發(fā)展第七章 管理信息第一節(jié) 信息概述一， 信息的定義信息定義：數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后得到的結(jié)果。二， 強化員工認(rèn)同如何強化：充分利用一切宣傳工具和手段 樹立榜樣人物 培訓(xùn)教育三， 提煉定格如何提煉定格：精心分析 全面歸納 精煉定格四， 鞏固落實如何鞏固：建立必要制度。2，要體現(xiàn)組織的宗旨，管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向。其形象包括；人員素質(zhì)，組織風(fēng)格，人文環(huán)境，發(fā)展戰(zhàn)略，文化氛圍，服務(wù)設(shè)施，工作場合和組織外貌等。1， 組織精神作為組織靈魂的組織精神，一般指經(jīng)過精心培養(yǎng)而逐步形成的并為全體組織成員認(rèn)同的思想境界，價值取向和主導(dǎo)意識。文化的特征：具有民族性 多樣性 相對性 積淀性 整體性組織文化的概念：指組織在長期的實
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