喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間工程確認(rèn)細(xì)則a-工程綜合(參考版)
2024-08-17 19:21本頁面
【正文】 7 處罰 各責(zé)任者在作業(yè)過程中如未按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)的，發(fā)現(xiàn)一次扣績效 2 分，若因未真實(shí)記錄造成事故發(fā)生或發(fā)生事故無法查出的，按績效標(biāo)準(zhǔn)的事故情節(jié)輕重扣除績效分。 工段長、組長若因公休或因處理其它公事而不在現(xiàn)場，必須授權(quán)，由受權(quán)人代理履行確廣東喜之郎集團(tuán)有限公司 陽江果凍制造部灌裝車間 文件編號： 生效日 期： 2020 年 3 月 1 日 版本號： 編制： 嚴(yán)康 審核： 韋雪波 批準(zhǔn)： 共 4 頁 第 3 頁（不含附錄） 認(rèn)工作。 各工段長必須每 3 小時(shí)對規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，對無法解決的問題及時(shí)反饋。 《組長交接記錄本》內(nèi)容的確認(rèn)、簽名。 現(xiàn)場作業(yè)人員行為的指導(dǎo)、糾正和規(guī)范。 物料、料液、半成品的質(zhì)量情況。 工段長確認(rèn) 當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及進(jìn)度確認(rèn)，并對存在的問題及對策進(jìn)行記錄，對無法解決 的問題及時(shí)反饋當(dāng)班車間主任。 現(xiàn)場作業(yè)人員操作行為的指導(dǎo)、糾正和規(guī)范。 生產(chǎn)用具使用及擺放情況。 設(shè)備運(yùn)行狀況及水、電、汽、氣的耗用情
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