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正文內(nèi)容

20xx融資性擔(dān)保公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃范本(參考版)

2025-01-17 02:07本頁面
  

【正文】 資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。擔(dān)保賠償準備金累計達到當(dāng)年擔(dān)保責(zé)任余額10%的,實行差額提取。
對業(yè)務(wù)完成情況進行階段性考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,并確定解決問題的方案,保證全年任務(wù)指標(biāo)順利完成。并將媒體對公司的報道編制成冊發(fā)放。
與新聞媒體合作,以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹,組織開展各種宣傳教育活動,制造有利的社會輿論影響。 (三)加強公司品牌的建設(shè)
注重企業(yè)形象與公共關(guān)系,逐步塑造以民生擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象。
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建立科學(xué)的人事管理制度。
建立保后監(jiān)管機制。在總結(jié)前段時間工作的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)專家制定一套合法、有效、操作性強的反擔(dān)保形式,并明確相關(guān)落實辦法。公司的風(fēng)險評價體系建設(shè)采取內(nèi)外結(jié)合的方式,在公司內(nèi)部由風(fēng)險管理部根據(jù)相關(guān)的規(guī)定采取科學(xué)的計算方法來測算,在公司外部與有資質(zhì)的評級公司合作,共同完成對客戶的風(fēng)險評價。擔(dān)保業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險較大,與其獲利不成比例,這就要求我們必須將代償率降低到一個很低的水平,否則我們很難生存下去。有條件許可時我們可以借助科技手段,設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化辦公模式,通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐級完成調(diào)查項目(報告)的受理、撰寫、審核、批準以及歸檔等流程。
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(二)加強制度體系建設(shè)
科學(xué)設(shè)置業(yè)務(wù)流程。擔(dān)保項目審批人員在調(diào)離原工作崗位時,由監(jiān)事會會同政府審計部門對其履行職責(zé)情況進行審計,存在問題的。報告內(nèi)容主要包括對受保企業(yè)資信狀況,擔(dān)保債務(wù)種類、金額、期限及使用狀況、反擔(dān)保措施等。
建立擔(dān)保業(yè)務(wù)報告制度。
實行內(nèi)部稽核。
對特殊擔(dān)保項目實行集體審批制度。
中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)對符合條件的單個擔(dān)保項目在總量控制的前提下,依據(jù)申保企業(yè)資信狀況及擔(dān)保貸款的風(fēng)險度、數(shù)量和性質(zhì)確定單筆擔(dān)保金額的審批權(quán)限??偨?jīng)理可授權(quán)業(yè)務(wù)部經(jīng)理負責(zé)審批擔(dān)保項目,各授權(quán)審批人員對總經(jīng)理負責(zé)。
(一)建立科學(xué)的管理制度。
(二)利潤分配預(yù)案
按照國家有關(guān)文件要求,特制訂如下利潤分配程序: 彌補虧損;
按照稅法規(guī)定,企業(yè)虧損在一定年限內(nèi)可用稅前利潤抵補,超過規(guī)定的年限,就只能用稅后利潤抵補; 提取法定盈余公積; 提取任意盈余公積金;
按照《安徽省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》公布之日(2020年6月2日)起施行規(guī)定,計提未到期責(zé)任準備金、擔(dān)保賠償準備金;
向投資者分配并支付利潤。由融資擔(dān)保一項業(yè)務(wù)品種,發(fā)展為集融資擔(dān)保、工程質(zhì)量擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、財產(chǎn)保全擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押擔(dān)保、下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保、投標(biāo)保函擔(dān)保等業(yè)務(wù)品種于一身,為公司的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。要做到公司的良性發(fā)展,必須解放觀念,在做好政策性擔(dān)保的同時,準確掌握市場的動向,開
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