20xx物流經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2025-01-17 01:26本頁(yè)面
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定期到庫(kù)房盤點(diǎn)，以確保賬實(shí)相符。
與第三方物流進(jìn)行溝通、審核、庫(kù)存查尋。
負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)的錄入、審核、庫(kù)存査詢。
物流專員崗位職責(zé)
每天將銷售訂單拆解及時(shí)的給庫(kù)房發(fā)當(dāng)天的發(fā)貨明細(xì)表，確保貨物及時(shí)發(fā)出。
掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
保持實(shí)際存貨100%精確。
保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，降低庫(kù)存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率。
控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。
三、物流承運(yùn)商管理：
收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作。
二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：
規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本。
優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系。9.
提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。并組織協(xié)調(diào)各
部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。
2020年6月
篇二：物流經(jīng)理崗位職責(zé)
篇一：物流經(jīng)理崗位職責(zé)
物流
經(jīng)理崗位職責(zé)
制定計(jì)劃與流
程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)
劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；通過(guò)制定及實(shí)施物流ｓｏｐ（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織
建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，
提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；
物流網(wǎng)絡(luò)體系建
設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)
輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，
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