20xx企管部年度個人述職(參考版)
2025-01-17 00:47本頁面
【正文】 。匯報完畢！此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。新的一年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能、拓寬工作思路、創(chuàng)新工作內(nèi)容，使管理工作成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
總結(jié)一年的工作，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部室的大力支持、理解和幫助下，企管部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
為保證全年消化年假及節(jié)假日存休，她們克服了種種困難，有時全天兩個人，一早一晚，忙起來連飯都吃不上。
“總臺”服務(wù)到位。同時，積極配合黨辦全國文明城復(fù)檢和營運(yùn)策劃部“全國綠色商場”評定的參觀、督導(dǎo)、檢查，為唐山、唐百爭光。除以店慶、五一、迎世園、春節(jié)為契機(jī)，組織開展了“三迎”競賽之外。為有效治理賣場亂貼、亂掛現(xiàn)象，杜絕條幅、地貼破損等現(xiàn)象，與營運(yùn)策劃部共同出臺，廣告審批流程及管理規(guī)定，有效解決了此類問題的發(fā)生。如：地磚損壞、水泵滴水、設(shè)備有問題、施工垃圾清理等，積極與物業(yè)部門聯(lián)系，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)警，早協(xié)調(diào)，避免問題嚴(yán)重。
六、協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合治理，塑樹形象
督導(dǎo)協(xié)調(diào)到位。
九、十月份深入開展品牌演講和業(yè)務(wù)技能大練兵活動，期間，組織了三家單位的品牌演講現(xiàn)場觀摩會，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提升的目的。邊觀摩、邊討論、邊找差距、邊提高。
五、品牌引領(lǐng)，磨煉內(nèi)功，塑樹品牌
為發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，從正月十一開始，連續(xù)9天企管部長和我
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