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20xx年工作參考總結(jié)第一季度采購(gòu)工作參考總結(jié)范文(參考版)

2025-01-17 00:35本頁(yè)面
  

【正文】 ?! 〉谝患径炔少?gòu)工作總結(jié)(三)  XX縣財(cái)政局政府采購(gòu)治理科在財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、各單位的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》的各項(xiàng)規(guī)定,以進(jìn)一步深化政府采購(gòu)制度改革為目的,以標(biāo)準(zhǔn)政府采購(gòu)行為、提高財(cái)政資金使用效益為重點(diǎn),以加強(qiáng)廉政建立,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展為打破口,按照全縣財(cái)政工作會(huì)議精神要求,嚴(yán)格審批,強(qiáng)化監(jiān)視,標(biāo)準(zhǔn)操作,確保了政府采購(gòu)工作公平、公正、公開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)。我中心將抓緊學(xué)習(xí)理解新條例條款,結(jié)合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購(gòu)工作實(shí)際,搜集整理好的做法和經(jīng)歷,待9月份市條例施行細(xì)則出臺(tái)后,結(jié)合細(xì)則詳細(xì)規(guī)定,制定出臺(tái)《羅湖區(qū)政府采購(gòu)治理方法》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)的政府采購(gòu)工作,使我區(qū)小額建立工程全面標(biāo)準(zhǔn)后,政府采購(gòu)方面也得到全面、系統(tǒng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在此根底上,研究制定《羅湖區(qū)政府采購(gòu)治理方法》?! 《浅浞职l(fā)揮政府采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議的作用,及時(shí)將采購(gòu)招標(biāo)的政策制定、非公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式確定、后續(xù)監(jiān)管、供應(yīng)商的處分與通報(bào)、投訴舉報(bào)等事項(xiàng)提交政府采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議研究,發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,對(duì)政府采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)展跟蹤治理,探究采購(gòu)招標(biāo)體制創(chuàng)新。按照輕重緩急,按照分類(lèi)推進(jìn)的原則,在勞務(wù)派遣、保安效勞、景觀設(shè)計(jì)、應(yīng)急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度。作為近期區(qū)政府交給中心的一項(xiàng)重要工作任務(wù),在前期調(diào)研的根底上,我中心已擬定了初步施行方案。二是堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路,用改革創(chuàng)新的方法處理采購(gòu)招標(biāo)工作中遇到的征詢(xún)題,降低采購(gòu)本錢(qián),提高采購(gòu)效率,實(shí)現(xiàn)提速提效。另一方面,采購(gòu)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),老百姓較難理解,媒體的關(guān)注度持續(xù)加強(qiáng),這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求?! 〉瑫r(shí)我們也要看到,目前集中采購(gòu)已在我國(guó)全面推開(kāi),各種矛盾和焦點(diǎn)已逐步從采購(gòu)人轉(zhuǎn)向集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是被推到了“風(fēng)口浪尖”。幾年來(lái),我區(qū)的采購(gòu)招標(biāo)工作從不標(biāo)準(zhǔn)走向標(biāo)準(zhǔn),從無(wú)序走向有序,從被動(dòng)走向主動(dòng)。在剛召開(kāi)的“羅湖區(qū)慶‘五一’暨勞模表彰大會(huì)”上,我中心榮獲“羅湖區(qū)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),蘇源同志榮獲“羅湖區(qū)先進(jìn)工作者”。開(kāi)展了ISO9001質(zhì)量治理體系后續(xù)提升、內(nèi)部考勤治理等工作。  五、強(qiáng)化任務(wù)分解與責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位我中心創(chuàng)新工作方式、方法,將今年以來(lái)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委等會(huì)議與文件交辦我中心辦理的任務(wù),以及中心主任辦公會(huì)、中層干部會(huì)研究部署的工作事項(xiàng),進(jìn)展匯總與分解,制定了《羅湖區(qū)政府采購(gòu)中心20xx年工作任務(wù)分解表》,明確了工作任務(wù)、進(jìn)度安排、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)限,以時(shí)限倒逼進(jìn)度,以目的倒逼目的,把壓力傳導(dǎo)至每個(gè)工作崗位,做到層層抓落實(shí),件件見(jiàn)實(shí)效,以出色的執(zhí)行力,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成我中心20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。此外,我們還積極推進(jìn)建立區(qū)政府采購(gòu)與工程招標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度等,確保新舊條例的無(wú)縫對(duì)接。為此,我中心及時(shí)溝通區(qū)財(cái)政
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