20xx年工作參考總結(jié)第一季度工作參考總結(jié)范文精(參考版)
2025-01-17 00:35本頁面
【正文】 可以預見，如此的會議方式向全集團推行，其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。在企業(yè)治理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反響作用，才能把治理的得失“照”得一清二楚。”古代帝王治國如此，現(xiàn)代企業(yè)治理亦然。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復，既是對實際征詢題的落實和處理，也是對大家的鼓舞，借以希望大家能接著多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建立性的建議。數(shù)以千計的企業(yè)員工，既是企業(yè)治理的對象，也是企業(yè)治理的根底?！ 】迫A集團自1996年成立以來，通過13年的快速開展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團。關(guān)于大家提出的涉及制度建立、人才培養(yǎng)、業(yè)務學習和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常治理方面的建議，集團董事長現(xiàn)場予以了答復，獲得了較好的會議效果?！ 〖瘓F公司季度第一季度工作總結(jié)范文 科華集團召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會，會議方式出現(xiàn)新亮點?！ ∈L分別對每個部門進展了點評，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結(jié)果為導向，著力處理存在的征詢題，盡最大努力提升業(yè)績?！ ∪缓笥筛鬟\營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和
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